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一汽大众管理流程--
通过
业务流程再造建立独特的竞争优势
通过业务流程再造建立独特的竞争优势今天讨论的议题•什么是业务流程再造业务流程再造概述•如何在业务流程再造中获得成功 肯独特的“微流程”方法和案例•电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造
价格: 5.60豆元
大小:311.0K
页码:54页
时间:2009-07-13
浏览:3
docx
通过
工程措施
通过工程措施通过工程措施通过工程措施
价格: 4.00豆元
大小:11.46K
页码:2页
时间:2023-11-27
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推动方案
通过
推动方案通过推动方案通过推动方案通过
价格: 10.00豆元
大小:11.26K
页码:2页
时间:2023-12-28
浏览:0
doc
通过
蜘蛛网(
通过
网格)
通过蜘蛛网(通过网格)
价格: 10.00豆元
大小:38.0K
页码:2页
时间:2017-08-10
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如何
通过
设计管理将设计整合到企业价值链
第1章引言1、将国外先进的科学的设计管理理论与我国的设计实际相结合。为当前我因设计产业在进一步发展的过程中如何科学有效的解决所遇困难提供思路。2、为了进一步推进我国工业设计的发展,使我国的企业在进入W
价格: 10.00豆元
大小:1.86M
页码:53页
时间:2018-07-03
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公司制度讨论会
通过
公司制度讨论会通过
价格: 10.00豆元
大小:37.5K
页码:16页
时间:2017-03-05
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通过
行动学习实现变革与创新
通过行动学习实现变革与创新
价格: 9.92豆元
大小:435.1K
页码:72页
时间:2017-03-06
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大型企业集团如何
通过
协同实现增效
2018-8-20报告人:大型企业如何通过协同实现增效议程第二部分协同有哪些定性收益和定量收益第一部分什么是协同、协同的种类第二部分宝钢、美铝等的协同增效实例什么是协同•是以战略为指引,对下属业务单元
价格: 10.00豆元
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页码:26页
时间:2018-08-20
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论
通过
人力资源管理获取竞争优势
论通过人力资源管理获取竞争优势――以大唐集团公司为例 对外经贸大学 摘要:近年来,越来越多地倡导应该把人力资源管理放在整个企业管理系统中更为重要的位置上,真正发挥其战略价值。现代企业人力资源管理是一项
价格: 8.00豆元
大小:39.5K
页码:4页
时间:2013-07-27
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通过
业务流程再造建立独特的竞争优势
通过业务流程再造建立独特的竞争优势通过业务流程再造建立独特的竞争优势通过业务流程再造建立独特的竞争优势
价格: 7.00豆元
大小:555.21K
页码:54页
时间:2011-11-09
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