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pdf 公司多元化战略决策研究：产业的视角
经济学 - 公司多元化战略决策研究：产业的视角.
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doc 中小上市公司多元化战略的财务绩效研究
中南大学硕士学位论文 中小上市公司多元化 战略的财务绩效研究 姓名 申请学位级别：硕士 专业：会计学 导教师：曾江洪 20081001.宁 ABSTRACT Diversification strat
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pdf 基于RBV的企业多元化战略
基于RBV的企业多元化战略
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pdf 百胜餐饮中国集团的多元化战略研讨
百胜餐饮中国集团的多元化战略研讨
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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doc 海尔的多元化战略
随着海尔集团的不断发展壮大,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升.1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2006年,海尔品牌价值高达749亿元,自2002年以来,海尔品牌价值...
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基于核心竞争力的企业多元化战略研究一、多元化经营战略的理论回顾 （一）多元化经营战略的涵义、产生及发展 1．多元化经营战略的涵义 多元化（Diversification），又称多角化，是指企业向市场提
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pdf 中小上市公司多元化战略的财务绩效研究
中南大学硕士学位论文中小上市公司多元化战略的财务绩效研究姓名：丁宁申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：曾江洪20081001摘要多元化发展战略自其诞生之初就受到了理论界和实务界的高度关注。国内外许
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pdf 企业资源与多元化战略关系的研究
企业资源与多元化战略关系的研究
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pdf 基于破坏性创新的企业多元化战略模式研究
筻型壁兰兰三堡作者姓名：塑壁指导教师： 廷鎏塾埋天津大学研究生院２００８年５月天津大学博士学位论文基于破坏性创新的企业多元化战略模式研究ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＤｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎＳｔｒａ
价格： 19.98豆元 大小：7.1M页码：155页时间：2010-06-11浏览：0
pdf 从核心竞争力看企业多元化战略的陷阱
摘　　要　核心竞争力指的是能为企业在竞争中带来相对优势，并能帮助企业完成战略目标的关键因素的集合。本文首先用众多中外优秀企业的实例和数据显现了多元化战略的败局和专业化战略的胜局的事实，接下来推出了核心
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