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以人为本开拓创新不断实现住房公积金管理的和谐健康发展长治市住房公积金管理中心二〇一〇年十二月三十一日ww
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doc 2009-2010學年小學四年級上學期語文教學工作總結
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某某化工企业安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
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XX集团公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
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pdf 【实用范本】XX集团公司人力资源规划【见过最好的人力资源规划样板之...
主要内容：
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
（一）总公司未来的业务板块划分 17
（二）未来总公司的组织机构 18
（三）未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
（一）人力资源的战略目标 21
（二）人力资源部的战略定位和组织框架 23
（三）人力资源管理的变化 27
（四）总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
（一）人力资源需求预测的方法 28
（二）人力资源供给预测 30
（三）未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
（四）现有人力资源的结构 32
（五）组织结构合适的人员结构配比 33
（六）现有人力资源在未来的变化情况 34
（七）预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
（一）人力资源绩效考核 36
（二）薪酬激励 40
（三）人力资源的招聘选拔 56
（四）培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
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pdf XX集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考...
集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
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pdf XX集团人力资源规划【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】
主要内容：
2. XX集团业务战略 6
2.1. XX集团的定位 6
2.2. XX集团三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 14
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. XX集团人力资源管理体系纲要 16
4.1. HR建设指导思想 16
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 17
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 21
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 22
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一：深入推行变革管理，培育变革能力 23
5.4.2. 策略二：加强人才培养，构建核心能力 25
5.4.3. 策略三：强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四：培养专业的HR管理队伍 28
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doc 2012年销售工作年终总结(非常好)
2012年销售工作年终总结(非常好)
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pdf XX大型集团公司2011～2015年人力资源规划之：力资源需求预测【一份相...
主要内容：
一、形势及供需影响因素分析 1
（一）形式分析 1
1、外部人才政策环境 1
2、内部发展环境 2
3、“1521”战略目标 3
4、公司本部业务发展规划 4
（1）原油开发规划 4
（2）天然气开发规划 5
5、指挥部发展规划 6
6、塔西南公司业务发展规划 6
7、塔石化业务规划 7
（二）人力资源供需影响因素分析 8
1、影响需求的主要因素分析 8
（1）业务增长 8
（2）生产组织方式 8
（3）组织结构与管理体制的调整 9
（4）员工流失 9
（5）塔西南和指挥部的重组改制 9
（6）油气田的平均产能规模及装置自动化程度 10
2、影响供给的主要因素分析 10
（1）内部因素 10
（2）外部因素 10
二、2015年人力资源总量目标预测 12
（一）历史员工队伍总量 12
（二）公司本部人力资源需要求预测 12
1、增量需求预测法 13
（1）原油开发人力资源增量需求预测 13
（2）天然气开发人力资源增量需求预测 15
（3）其他人力资源增量需求预测 18
（4）2015年公司本部人力资源总量目标 19
2、总量相关分析法 20
（1）
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