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绩效考核表
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绩效考核表评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。
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行政人员绩效考核表
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行政人员绩效考核表行政人员绩效
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物业管理绩效考核表
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物业管理绩效考核表物业公司,绩效考核表,物业管理,管理表格
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公司各岗位绩效考核表
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HRD.Ne 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 绩效考评表 (销售类之统计员) 姓名 部门 岗位 入司时间 考评时间 优（10分）——表现出色；超出本岗位标准要求；超常规达成目标
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业务员绩效考核表
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XX销售有限公司 绩效考核表 业务员考核量化表 被考核人 岗位： 团购业务员 考核人 考核时段 考核片区 主要考核内容 标准分值 计划目标 实际完成 考核得分 备注 关键业绩指标90 销售目标金额（元
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各类绩效考核表及范本
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position-relatedconsumption civilservants has been swept finance,consumer, regardless cost,extravaga
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项目部人员绩效考核表
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被考核人：考核周期： 月考核项目考核 容和方式 的事是否主项项完成。不主项、不项 每次 分，下不保底。项任心：是否能勇于承项任，工作不推项。每项生一次推项项象 分，下不保底。项项公司项目部 部事项，
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建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
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考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类
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工程建设项目管理绩效考核表
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工程建设项目管理绩效考核表椤圭洰,寤鸿
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公司项目部管理人员绩效考核表
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公司项目部管理人员绩效考核表鍏徃,绠＄悊,浜哄憳,椤圭洰,鑰冩牳
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