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ppt 项目管理中的沟通技巧
时代智邦首席讲师时代智邦首席讲师 谢谢 荣荣•项目团队,是指在特定的可操作范围内,为达成特定目标(数量、品质、服务、顾客满意、效率、交货期、成本等)而共同合作的适当的人员构成的共同体。•项目团队定义:
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项目沟通管理培训项目沟通管理培训2.什么是项目项目:为创造独特的产品、成果或服务而进行的临时性努力。临时性:有明确的起止时间独特性:唯一的产品,与其它成果不同渐进明细:逐步发展,逐渐细化,早期定义的比
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项目沟通管理计划项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。项目沟通管理把成功所必须的因素--人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备
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Page118年12月7日第一单元 单目管理 概第二单元单目人力单源管理 第三单元 Page218年12月7日•初步了解单目管理知单系 (PMBOK)的构成•了解单目管理一般单单•通单单目案例分析掌握
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项目沟通管理
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项目沟通管理1、项目沟通管理概述定义:为确保项目信息的合理收集和交流所做的一系列工作和过程。 目的:确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置。 理念:沟通需要权力渠道沟通有高度的弹性和技
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第10章 项目沟通管理
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