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4s店年度规划
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4s店年度规划
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4s店活动横幅
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4s店活动横幅
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宝马汽车4S店售后服务管理研究
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宝马汽车4S店售后服务管理研究研究,管理,汽车,宝马汽,汽车4S店,售后服务,宝马汽车,BMW,4S店,汽车4S
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4S行政经理5月度工作总结
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东风本田——新乡东正店东正行政服务部 55 2012年6月4日东风本田——新乡东正店 东正行政服务部 一、人员情况 二、车辆情况 三、上月工作完成情况 四、固定资产情况 五、关键费用及收入 六、考勤违
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4S店售后服务工作流程
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汽车维修企业像什么？医院的流程医生预约 前台问询 挂号 检查 确诊 划价缴费 治疗 出院 复查1招揽客户2预约服务3客户接待4诊断6派工7零件出库5估价客户安顿8作业质检9完工出单10验车结算11交车
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4s店规章管理制度
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金阳光4s店售后规章制度 第一章 售后管理及制度 第一节 维修质量管理制度 一、自检、组检 1、严格按修理标准检查修理部位的技术状态。磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换，并正确安装，调整修理部
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汽车4s店客服部工作总结
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<footer><footer>——LOGOCompany Logo Company Logo客服部数据表格分析1、3DC岗位表格2、7DC岗位表格3、保险VIP专员表格
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4S店财务管理制度
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4S店总经理工作计划
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4S店总经理工作计划 接手前2个月 工作目标：做好各项准备工作，保障工作正常开展 工作重点： 人员招募与培训；完成厂家各岗位培训认证工作思路： 1. 总经理主要工作： 组织销售、市场团队讨论、研究制定
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4S店财务管理制度大全
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2第一章总则 3第二章 现金管理制度 3第三章 银行存款管理制度 6第四章 财务审批制度 6第五章 员工借款管理制度 7第六章 存货管理制度 10第七章 费用报销制度 13第八章 印鉴管理制度 19第
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