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doc 海尔观念
海尔观念
价格： 10.00豆元 大小：339.0K页码：34页时间：2017-08-20浏览：0
doc 海尔观念
海尔观念TOC 海尔观念11 有生与无——海尔文化观 31.1 海尔企业文化 31.2 海尔企业精神、工作作风诠释 42 人人是人才，赛马不相马——人才观 52.1 人人是人才 赛马不相马 52.2
价格： 10.00豆元 大小：339.0K页码：34页时间：2017-04-23浏览：0
doc 海尔冰箱消费者分析
消费者分析一、消费者总体态势 近年来我国实施的扩大内需的政策将使家电需求保持一定增长，并且我国处于城市化加速期。2010 年我国人口城市化水平将达到50%左右，每年将有2000 万至5000 万农村人
价格： 免费 大小：681.0K页码：7页时间：2012-05-28浏览：0
doc 海尔资产负债表分析
——海尔公司目录： 第一部分资产负债表趋势分析报告 11（二）公司资产内部结构分析 121.流动资产结构分析 122. 非流动资产结构分析 13第三部分资本结构分析报告 14一、资本结构分析表 14二
价格： 8.80豆元 大小：663.0K页码：21页时间：2013-05-26浏览：0
doc 海尔多元化战略初探
海尔多元化战略[摘要]多元化经营是企业扩大经营规模，挖掘内部资源潜力，适应外部竞争的必由之路。海尔集团在发展多元化战略经营的过程中遵循以下原则：一是把自己最熟悉的行业做大，做好，做强，形成自己的核心能
价格： 免费 大小：40.5K页码：5页时间：2009-05-21浏览：1
doc 海尔公司客户关系管理
海尔公司客户关系管理第三章海尔公司实施cRM客户关系管理系统的背景 第一节公司及其所处行业介绍 一、公司介绍 502 项)，平均每个工作日申请2 项发明专利。在自主知识产权的基 础上，海尔己参与9 项
价格： 5.00豆元 大小：1.71M页码：24页时间：2012-11-29浏览：0
doc 海尔竞争者分析
海尔竞争者竞争者同时也是合作者，它们构成了某一行业的生态环境，而欲谋求续发展的未来，竞争者都要集结于社会责任的旗帜之下。竞争者可以使压力变动力，有对手才能不断提高自己。明确的分析企业的竞争者可以帮助企
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doc 走可持续发展道路，家族企业才会走更远
走可持续发展道路，家族企业才会走更远
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2018-06-02浏览：0
doc 我市道路货运服务业管理与发展 .doc
我市道路货运服务业管理与发展 .doc我市道路货运服务业管理与发展 .doc我市道路货运服务业管理与发展 .doc
价格： 7.66豆元 大小：28.0K页码：9页时间：2017-01-18浏览：0
doc 现代钢铁企业发展要走多元化道路（总结陈词）
现代钢铁企业发展要走多元化道路（总结陈词）现代钢铁企业发展要走多元化道路（总结陈词）现代钢铁企业发展要走多元化道路（总结陈词）
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：3页时间：2019-03-16浏览：0

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