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doc 人力资源管理小抄
人力资源管理小抄小 8,8,小8,小
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doc 00147人力资源管理2011年自复习资料小抄过关宝典
人力资源管理复习(一)00147一、填空题 工作丰富化是对工作内容和责任层次的根本的改变,旨在向工人提供更具有挑战性的工作。它是对工作责任的垂直深化。 整个人力资源规划可分为三大阶段:人力资源规划的分
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doc 2018 电大国际企业管理答案小抄
国际企业管理答案第一章 一、名词解释: 1、国际经济一体化:是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。 2、世界市场:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
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doc 电大人力资源小抄
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doc 2015年电大人力资源管理小抄
一、单项选择题1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(A) 内容性激励理论B、过程性激励理论C、 强化性激励理论D、归因性激励理论 2、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应
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doc 2015年电大人力资源管理小抄(完整版)
一、单项选择题1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(A) 内容性激励理论B、过程性激励理论C、 强化性激励理论D、归因性激励理论 2、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应
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doc 2015年最新电大公共部门人力资源管理-小抄
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doc [人力资源管理]案例分析、图表分析题小抄
[人力资源管理]案例分析、图表分析题 小抄

名家点拨 能力培训

提升自我竞争力 成就职业新愿景

第二部分

企业人力资源管理师(三级)
第一章人力资源规划

五、案例分析题 1.华益食品公司是一家外商独资企业,开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响, 并迅速占领了我国市场,随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由初期的 2 条扩展到 12 条,人员也 增至上千人,但随之而来的是管理上暴露出种种问题,最为突出的是员工报酬问题,各部门人员都觉得自己的 付出比别人多,而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大,劳动条件艰苦;经营部门的人员强调他 们整天在外面跑,既辛苦又承受着很大的压力;还有人员强调自己的工作责任大,风险高,等等,大家各执一 词,怨声载道,公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协 助解决,重新构建一套更加切实可行的薪酬方案,专家们经过一番调查研究,决定从工作岗位分析人手。 请回答下列的问题: . (1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始? (2)工作岗位分析具有哪些重要的意义?(2005 年 5 月四级真题) 答:(1)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及 员工承担本岗位任务应具备的资
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doc 公共部门人力资源管理(选择题)小抄
选择题(B. 人力资本理论)的创始人,美国经济学家,诺贝尔奖金获得者舒尔茨提出:人类的未来不是由耕地、空间、能源所决定的,人类的未来是由人类的智慧所决定的。 (D.公共部门人力资源规划)是公共部门根据
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doc 公共部门人力资源管理小抄
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