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doc 工艺管理规定
3.1.2工作程序及标准 序号 人员 时间 工作内容、标准及方式 考核标准 1.1 技措项目 运行部全体人员随时提报 提出技改技措项目(包括项目名称和内容)。 运行部技措负责人每月一次 组织相关人员讨
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doc 装配车间生产作总结
装配车间生产工作总结
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doc 诚聘装配及售后服务
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doc 装配车间作总结
装配车间工作总结,装配车间实习总结,机械装配车间工作标准,车间工作总结,生产车间工作总结,车间操作工工作总结,车间主任工作总结,生产车间班长工作总结,车间班组长工作总结,车间工人工作总结
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doc 装配车间主任岗位说明书
装配车间主任岗位说明书岗位名称 装配车间主任 岗位编号 所在部门 司生产 岗位等级 直接上级 生产副总 直接下级 装配一车间组长 本职:负责组织各车间生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品,负责各组
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doc 装配车间组长岗位说明书
装配车间组长岗位说明书岗位名称 装配车间组长 岗位编号 所在部门 装配车间 岗位等级 直接上级 车间主任 直接下级 生产员工 本职:组织、协调、指挥本组各项工作,完成班组各项计划、各项指标。 职责与工
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