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doc 附件5：碧桂园集团全成本后评估报告模板（试行版）
***区域***项目全成本后评估报告目录 TOC 一、项目概况：2二、项目利润指标对比分析 2三、项目规划指标对比 3四、成本分析 4五、项目成本管理启示与建议 12 汇报人：XXX 时间：XXXX年
价格： 10.00豆元 大小：422.5K页码：12页时间：2017-02-22浏览：0
docx 企业集团战略成本控制.
企业集团战略成本控制.
价格： 10.00豆元 大小：36.11K页码：25页时间：2017-06-03浏览：1
doc 企业集团实施成本对标管理的难点与应对
企业集团实施成本对标管理的难点与应对摘要：本文全面阐述了企业集团实施成本对标管理面临的难点问题，以及实施成本对标管理的目标和原则，并进一步提出了实施成本对标管理的对策建议，助推企业实现成本管理的科学化
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：11页时间：2019-02-28浏览：0
doc 浅析汽车经销商集团成本管控问题
【摘要】汽车经销商是我国汽车销售的主要模式，在汽车成为家庭必备物件之后，各汽车经商已从个性突出，品牌单一转变为具有同一的文化理念和销售渠道的汽车经销集团，无论是关于汽车经商企业的形象树立，还是在汽车品牌的提升方面，汽车经销集团都具有显著优
价格： 7.80豆元 大小：17.0K页码：7页时间：2019-05-14浏览：0
doc 集团成本管理及招投标管理办法(修订版)
集团成本管理及招投标管理办法(修订版)集团成本管理及招投标管理办法(修订版)集团成本管理及招投标管理办法(修订版)
价格： 4.00豆元 大小：776.0K页码：64页时间：2014-02-26浏览：3
doc 石榴集团无效成本管理工作指引V2．0
无效成本管理工作指引（2019年实施稿）成本控制中心二〇一九年八月文件修订记录：修订人修订时间 修订记录管成龙 2019/8/10 1、将“事业部“修改为“区域公司“，同时，将事业部总经理、事业部成本
价格： 7.00豆元 大小：117.0K页码：12页时间：2019-11-11浏览：0
doc 柏庄集团一体化成本控制
柏庄集团一体化成本控制
价格： 10.00豆元 大小：118.5K页码：3页时间：2017-03-08浏览：1
doc 集团企业战略成本控制路径
集团企业战略成本控制路径路径,集团,成本,集 团企业,集团企业,成本控制,集团企
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：3页时间：2017-03-13浏览：1
docx 企业集团成本控制问题探析
企业集团成本控制问题探析
价格： 11.00豆元 大小：13.44K页码：6页时间：2019-04-06浏览：0
doc 荣发集团采购成本控制方案设计
采购成本控制方案根据集团的三三规划目标，开拓市场和降本增效是增强集团核心竞争力，提高经济效益的有效途径，而降低物资采购成本又是降低企业成本的重要途径之一，按照集团统一部署，完成采购成本降低5%的控制目
价格： 10.00豆元 大小：59.0K页码：6页时间：2019-04-15浏览：1

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