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docx 5S活动实施
5S活动实施表==—资料为收藏的精品,极品,绝对值得下载收藏!!!
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doc 5S管理制度(检查)
5S管理制度 第一条 目的:为了提升工作效率及员工整体素质,促进5S 管理,特制订本制度。 第二条 适用范围:公司的所有区域。 第三条 适用对象:公司所有员工。 第四条 为了推进 5S 的管理,公司成
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doc 5S检查
目录一.项目概况2二. 基础数据 2三、项目经济效益评价 6四、敏感性分析 7五、经济评价的结论 7二. 基础数据 2三、项目经济效益评价 6四、敏感性分析 7五、经济评价的结论 7出租物业项目经济评
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doc 5S管理检查
5S管理检查表 5S 管理检查表 (生产现场适用 被查小组:时间: 序号 检查内容 检查标准 包馅车间 烤制车间 包装车间 机修组 整理要与不要一留一弃工场、通道及出入口物料和制成品分类存放(2 整顿
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doc 仓库5S标准执行项目
仓库5S标准执行项目表 序号 项目 阶段 达成要求 完成日期 实施责任人 仓库零配件整理自行整理阶段 1、制定“要”与“不要”的区分方法。 2、不再使用或不能使用的物品清理出库。 3、非必要品进行处理
价格: 3.98豆元 大小:702.5K页码:2页时间:2012-05-08浏览:0
doc XX大酒店5S标准
XX大酒店5S标准表
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doc 5S管理检查
整理序号检查项目 很畅通、很整洁2工作场所的设备、材料 3日内使用,且整理好。3办公桌(作业台)上、下及抽屉 桌面级抽屉内军最低限度、且整齐4料架状况 摆放为近日使用,但很整齐5仓库 整顿序号检查项目
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doc 5S管理规范
5S管理规范表标准,5S,管理,5S管理,管理规程,管理要求,管理办法,5s管理,5s规范
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doc 5S考核
项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅,无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址,物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
价格: 5.00豆元 大小:171.0K页码:3页时间:2012-06-09浏览:0
doc 5S管理
分享中人网共建中人网5S 被审核门店: 日期: 被审核者:审核员: 1、常组织:进行分层管理及问题处理 编号 典型活动 位置 审核结果 纠正者(及日期) 1.1 抛掉不需要的东西或回仓(如:一年内没有
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向豆丁求助:有没有5S星级班组申报表?

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