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pdf XX大型集团公司2011—2015人力资源规划(套)【见过最好人力...
主要内容:
第一部分 人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色:一个中心、两个基本点 4
3、XX时期:风险勘探与规模生产并存,油气并驾齐驱 5
4、XX环境:地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
(三) 内外部环境对公司人力资源的要求 6
(四) “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
(一) “两新两高”的工作方针 8
(二) 甲乙方管理体制 8
(三) “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
(一) 员工总量分析 12
1、创业成长期(1989年~1998年) 12
2、重组发展期(1999年~2003年) 13
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(二) 员工总体结构分析
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pdf 《HR具书--人力资源管理流程和制度手册》【非常好份(专业)资料...
主要内容:
一、人力资源管理手册(范本一)
手册的目的
人力资源部的工作职责
招聘工作
新员工入司工作流程
员工转正考核工作流程
员工内部调动工作流程
员工离职
劳动合同
薪资制度
考勤管理
员工福利
绩效管理
奖励制度
违纪处分
培训与发展
职业生涯发展
人事档案管理

二、某大型外资企业人员优化流程(范本二)
招聘流程
入职流程
转正考核流程
内部调动流程
离职流程

三、人力资源年度工作计划示例
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pdf 企业5S管理推行实务手册【份非常好专业资料,拿即可用】
企业5S管理推行实务手册【一份非常好的专业资料,拿来即可用】
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pdf 某某公司人力资源管理制度汇编【份非常好专业资料,拿即可用...
某某公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料,拿来即可用】
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pdf 一年的工作总结报告
一年半的工作总结报告
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pdf 一年工作总结
明确工作目标,大力推进减人提效与劳动用工改革2016年度,面临严峻复杂的经济形势, 矿把减人提效工作作为提质降本增效的有力抓手,按照“控制总量、调整结构、提升素质、挖掘潜能”的总体思路,系统布局,多措
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pdf 智能家居,创业30海尔什么又次去创业?()...
智能家居来了,创业30年的海尔为什么又一次去创业了?(一)
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pdf 我们公司为了培养企业员
我们公司为了培养企业员工的法律意识,防止企业管理人员及员工因不知法而违法,防范盗窃、徇私舞弊、以权谋私、严重渎职、受贿等侵犯公司权益行为,提醒我们的企业管理干部和员工时刻保持清醒的头脑,并警惕和监督不
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pdf 工作总结
工作的总体感受一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样 的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作
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向豆丁求助:有没有为了全面总结一年来的工作?

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