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pdf 提案改善宣导(完整版)(改善十二法则)
提案&改善Proposal Improvement竞争力: 成长的基石天下没有完美的办法,但总有更好的办法科技应用,不能用人海战术,必须用脑海战术数字化企业微信分享一、概 论(1)何谓提案改善 (2)
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A06-韦里克忠告(WeihrichAdvice)世界500 强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1韦里克忠告的提出美国管理学家H.韦里克曾经提出十分有影响的“韦里克忠告”:纠正错误的最好办法就是避免
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A17-柯美雅定律世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1柯美雅定律柯美雅定律:世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。只有不拘于常规,才能激发出创造力。提出者:集团杜公心理学家M
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A19-吉宁定理世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1吉宁定理吉宁定理:真正的错误是害怕犯错误。提出者:贝恩咨询全球副董事吉宁点评:假如你想打中,先要有打不中的准备,这就是生命的游戏。吉宁定
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A31-蝴蝶效应世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1蝴蝶效应(The Butterfly Effect),由美国气象学家洛伦兹1963 年提出。事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖
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A32-破窗效应世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1破窗效应(Break Pane Law; Broken windows theory)目录 破窗效应的应用实践A32-破窗效应世界500
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A37-微软破产论世界500强企业经典管理法则之A 管理制度1什么是微软破产论微软破产论:微软离破产永远只有18 个月。比尔盖茨总是告诫他的员工:我们的公司离破产永远只差18 个月。正是在这一名言的激
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A34-手表定律世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1手表定律(Watch Law),又称为两只手表定律、矛盾选择定律。手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表
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向豆丁求助:有没有五常法则?

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