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pdf 平衡记分卡BSC与关键绩效指标KPI操作实务Я
超级珍贵平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）（实际操作） 中国联通思茅分公司实际操作模板 认证系列：高级职业经理CEO 资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、企业培训师、酒店经理、品质经
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pdf XX房地产公司绩效考核指标（KPI）汇编【含50个岗位的KPI指标库，绝版...
主要内容：
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
价格： 6.00豆元 大小：301.23K页码：56页时间：2010-12-07浏览：0
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newsroom公司 2017-3-17保时捷2016财年营业收入与销售利润稳步增长 保时捷再展耀目佳绩：2016财年，保时捷全球在交付量、营业收入、销售利润和员工人数方面均创新高。 保时捷全球执行董
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pdf 各部门各类关键绩效KPI指标
机密关键绩效考核指标二零XXX 10物业管理关键绩效考核指标 11车辆管理关键绩效考核指标 12三、信息资源部 13经理关键绩效考核指标 13网络管理关键绩效考核指标 14编程维护关键绩效考核指标 1
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0销售KPI指引手册2011.091前言KPI管理是特约店销售工作的基础。在市场竞争日益激烈的今天，谁能够把有限的资源实现最大的效用，谁就能在竞争中立于不败之地。对于特约店的销售工作来说，KPI这种数
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