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哈佛对平衡记分卡的理解
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由于各个公司的战略各不相同，所以“以战略为核心的组织”形式也有所不同。但是它们共同的特点是每一个“以战略为核心的组织”都把战略放在其变化和管理过程的核心地位。通过清楚地定义战略，始终如一地进行组织沟通、并将其与变化驱动因素联系起来，一种以绩效为基础的文化出现了，这种文化把每个人和每个部门都与战略的独特特征联系起来。
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我对人力资源管理的理解
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对人力资源管理体系的整体理解_GAOQS
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“组织发动机”人力资源管理体系的整体理解-0-^_^---人员评估•素质测评招聘/配置人员发展岗位员工价值定位战略规划员工价值定位– 根据发展战略需求，逐步调适、明晰员工价值战略规划对人力资源体
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劳动合同法理解与应对
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劳动合同法理解与应对
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劳动合同法理解与应对二
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劳动合同法理解与应对二
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劳动合同法理解与应对全
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劳动合同法理解与应对全
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饭店新生代员工企业社会责任感知对离职意愿的影响研究
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企业员工核心自我评价与应对方式、主观幸福感的关系研究
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IIIABSTRACT Core self-evaluation, proposed 1997,has been proposed manyresearchers, hasbecome neworie
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企业员工情绪智力对工作绩效的影响研究
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东北师第一章 引言进入２１世纪以来，全球经济一体化的浪潮席卷了世界每一个角落，企业也面临着 前所未有的挑战。未来企业最大的竞争，不是市场，也不是资源，而是人才的竞争。只 有那些能够顺应时代变化的企业，
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领导风格对企业新生代员工管理有效性的影响研究
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０３５９分 １１０９ ｔｙｏｆＴｅｃ ｋ：（丨－程领域）工商 月单位代码：１０３ ５２密级： 公开学号：２ ｅｆｅｉＵｎｉｖ ｅｒ ｉｔｙｏｆＴｅ ｃｈ ｎｏｌｏ ｇｙ硕士学位论文ＭＡ ＳＴＥＲ， Ｓ
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