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深圳市巍特环境科技股份有限公司月度工作计划推行管理办法 一、目的 1、通过进行月度工作计划管理,进一步落实目标责任,合理调度配置资源,提高工作效率,保证公司工作目标的顺利完成。 2、逐步完善岗位标准体
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供应商月度考核表序号 供应商名称 货物 名称 质量 水平 价格 水平 供货 周期 信誉 水平 付款方式 总评分 30% 20% 20% 20% 10% 100% 销售人员填写 采购员填写 销售人员填写
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月本月内所做工作内容(所填写需详尽到位,清楚明了)时间完成业绩 未完成的工作第一周第二周第三周第四周工作能力和态度考核内容 部门排名自我打分(1-100分)自我评定(优、良、差)专业技能沟通能力工作效
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总经办内勤岗位职位说明书基本信息 职位名称:总经办内勤 职位编号: 所属部门:总经办 编制日期: 适用范围 本说明书规定了总经办内勤岗位的工作关系、职位目的、岗位职责、固定工作(工作内容)与绩效重点(
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向豆丁求助:有没有月度工作计划40总结41考核表?

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