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关键绩效指标（KPI）与绩效管理发展
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前言在《SWOT 分析參考範例》一文中，個人曾提到，SWOT 分析的目的，不僅在於找出策略與方針，更重要的在於，提出改善的行動方案，以及追蹤考核、持續改善。要如何能追蹤考核、持續改善？關鍵癥結點則在於
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某公司KPI指标库
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kpi指标库全
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客服部KPI 指标考核
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客户服务有关岗位人员KPI绩效量化考核指标一览1.１ 客服部核心绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义／公式 资料来源1客户意见反馈及时率月度 100总共需要反馈的次数意见的次数 在标准时
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KPI指标库
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KPI指标库
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某地产企业项目经理岗位说明书及kpi指标
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项目经理职务说明书岗位名称项目经理 岗位编号 GC401所在部门 工程管理部 岗位定员直接上级 工程管理部经理 专业技术职系直接下级无所辖人员 岗位分析日期本职：负责监督公司具体项目的运作，对项目进度
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部门KPI
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1月份2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份目标值实际值目标值实际值目标值实际值目标值实际值目标值实际值目标值实际值目标值实际值目标值实际值目标值
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软件项目管理
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软件项目管理1/53 CopyrightPeking University 2007. All rights reserved. 软件项目管理 2/53 CopyrightPeking Univers
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大连软件园项目可行性分析报告
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大连软件园项目可行性分析报告
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