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人力资源管理:第
九
章员
绩效
管理
人力资源管理:第九章员绩效管理
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页码:43页
时间:2015-02-02
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[人力资源管理]人力资源管理实务第
九
章
绩效
管理
[人力资源管理]人力资源管理实务 第九章 绩效管理猫抓老鼠的故事
摘要:『主人带着猫去屋子里抓老鼠,猫终于 看到了一只老鼠,一直追赶它,追了很久仍没抓 到。后来老鼠一拐弯,不知道跑到什么地方去了。 主人看到这种情景,讥笑猫道:‚大的反而抓不 住小的?‛。猫回答说,‚你不知道我们的两个 的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭 而跑,而它却是为性命而跑啊!‛…… 』 这就是典型的绩效问题。
薪酬设置:前有黄金后有老虎 主人想,猫也说得对。我要想抓到更多的老鼠,就 得想个好办法,让猫也为自己的生存而奋斗。主人思前 想后,觉得有必要引入竞争机制,在竞争中表现优秀的 猫会得到非常丰盛的奖赏;同时,竞争中表现很不好的 则没有奖赏。 于是,主人就多买了几只猫,并规定凡是能够抓到 老鼠的,就可以得到五条小鱼,抓不到老鼠的就没有饭 吃。刚开始,猫们很反感和不适应,但随着时间的推移, 也渐渐适应了这种机制。这一招果然凑效,猫们纷纷努 力去追捕老鼠,因为谁也不愿看见别人有鱼吃,自己没 有吃的。因此,主人也轻松和安宁了许多,不再日夜睡 不着觉了。
过了一段时间,问题又出现了,主人发现虽 然每天猫们都能捕到五六只老鼠,但老鼠的个头 却越来越小。原来有些善于观察的猫,发现大的 老鼠跑到快,逃跑的经验非常丰富,而小老鼠逃 跑速度相对比较慢,逃跑的经验少,所以小老鼠 比大老鼠好抓多了。而主人对于猫们的奖赏是根 据其抓到老鼠的数量来计算的,不管老鼠的大小, 那些观察细致的猫最先发现了这个窍门。 主人对猫们说,‚最近你们抓的老鼠越来越 小了,为什么?‛ 猫们说,‚反正大小对奖赏又没有什么影响, 为什么时候要去抓大呢?‛ 主人决定改革奖惩办法,按照老鼠的重量来 计算给猫的食物。这样,改革后,猫们都尽量去 抓大的老鼠。这一招好像起到了很好的作用
又过了一段时间,主人发现邻居家的猫和自己的一样多, 可抓到的老鼠却比自己多得多。主人很奇怪,就去问邻 居。邻居介绍说,‚我的猫中有能力强的,也有能力差。 我就让能力强的去帮助能力差的,让它们之间相互学习; 另外,我将猫们编成几组,每一组猫分工配合,这样, 抓到老鼠的数量就明显上升了。‛ 主人觉得这样的方法非常好,回家后也决定让自己 的猫互相学习,互相配合,并将猫编成几个小组。实行 一段时
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时间:2013-02-12
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第
九
章 供应链成本与
绩效
管理 Microsoft PowerPoint 幻灯片
第九章 供应链成本与绩效管理 Microsoft PowerPoint 幻灯片
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时间:2018-05-08
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第
九
章渠道
绩效
评价与调整_图文
第九章渠道绩效评价与调整_图文
价格: 10.00豆元
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时间:2017-06-06
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九
略—圣仑集团—
绩效
考核1.ppt
九略—圣仑集团—绩效考核1.ppt九略—圣仑集
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时间:2017-09-20
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(ppt)
九
十五年度经费使用
绩效
评鉴观摩会
九十五年度经费使用绩效评鉴观摩会
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页码:25页
时间:2017-03-10
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《采购管理实务》第
九
章 第三节采购
绩效
评估体系
辽宁交通高等专科学校《采购管理实务》课程负责人:孔月红第九章采购绩效评估第三节采购绩效评估体系采购作业必须达成适时、适量、适质、适价及适地等基本任务,因此,采购绩效评估一
价格: 9.00豆元
大小:696.37K
页码:13页
时间:2017-04-22
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《采购管理实务》第
九
章 第一节采购
绩效
评估概述
《采购管理实务》课程负责人:孔月红辽宁交通高等专科学校第九章采购绩效评估第一节采购绩效评估概述一、采购绩效评估内涵1.绩效评估施行的好处(1)支持更好的决策制定(2)支持
价格: 9.00豆元
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时间:2017-04-22
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《采购管理实务》第
九
章第二节采购
绩效
评估流程
《采购管理实务》课程负责人:孔月红辽宁交通高等专科学校第九章采购绩效评估第二节采购绩效评估流程采购绩效评估系统的开发需要领导的支持和高层管理者的承诺,他们需要提供系统必需
价格: 9.00豆元
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时间:2017-04-22
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九
略—圣仑集团—
绩效
考核1.ppt
九略—圣仑集团—绩效考核1.ppt九略,集团,圣仑,ppt,集团公司,绩效考核,PPT,圣仑集团,集团绩效
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