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战略
执行中
的
领导
力
作用
战略执行中的领导力作用战略执行中的领导力作用战略执行中的领导力作用
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战略
与执行
的
力
量之华为
业
务领导
力
模型
战略与执行的力量之华为业务领导力模型战略与执行的力量之华为业务领导力模型战略与执行的力量之华为业务领导力模型
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如何提升
企业
经理人
的
执行
力
演示教学
如何提升企业经理人的执行力演示教学
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品牌传播中
的
文化
适应
与本土化
品牌传播中的文化适应与本土化品牌传播中的文化适应与本土化品牌传播中的文化适应与本土化
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客户关系管理已经不能很好地
适应
于现代外包
企业的
需求
客户关系管理已经不能很好地适应于现代外包企业的需求客户关系管理已经不能很好地适应于现代外包企业的需求客户关系管理已经不能很好地适应于现代外包企业的需求
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企业
战略
制定
的
步骤与方法
第一次龟兔赛跑,因为兔子偷懒输了比赛!第一次龟兔赛跑,因为兔子偷懒输了比赛! 第二次龟兔赛跑,兔子接受了上次的教训, 第二次龟兔赛跑,兔子接受了上次的教训,非常努力,但还是输给了乌龟! 非常努力,但还
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第3章
企业
战略
的
形成
第三章第三章企业战略的形成 企业战略的形成教学目标: 教学目标:((11)了解企业外部和内部环境分析的作用 )了解企业外部和内部环境分析的作用((22)了解环境分析的任务和关键战略要素 )了解环境分析
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企业
财务
战略
的
制定
企业财务战略的制定企业财务战略的制定——基于企业的基本财务活动第一节 第一节 投资战略 投资战略• 案例引导:巨人集团• 主要内容:企业投资战略概述企业投资战略选择第一讲 第一讲 投资战略概述 投资战
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企业
战略
的
制定
企业战略的制定
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第三章服务
企业的
基本竞争
战略
第三章服务企业的基本竞争战略什么是竞争战略?竞争战略是指服务企业为了谋求长期的生存和发展,根据外部环境和内部条件的变化,所做的具有长期性、全局性的计划和谋略。服务企业的基本竞争战略成本领先战略差异化战
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页码:39页
时间:2011-09-14
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向豆丁求助:有没有
企业的战略适应力40241
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