搜索
我要上传豆丁书房

约有23630篇，以下是第 41 - 50篇
ppt ppt-5S及其它改善手法
S及其它改善手法及其它改善手法•5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受推崇的一套管理活動，包括以下內容：•整理SEIRI•整頓SEITON •清掃SEISO •清潔SEIKETSU •素養SHITSUKE
价格： 9.90豆元 大小：95.59K页码：16页时间：2017-03-11浏览：0
ppt ppt-第八章农产品营销的其它方式
第八章农产品营销的其它方式
价格： 9.96豆元 大小：438.59K页码：22页时间：2017-03-13浏览：0
ppt 检验科沟通技巧及其它幻灯片
检验科沟通技巧及其它幻灯片
价格： 10.00豆元 大小：764.5K页码：20页时间：2018-03-06浏览：0
ppt 电商运营 网络营销6、其它常用推广
网络营销常用的其它推广方式
价格： 4.00豆元 大小：4.77M页码：23页时间：2018-09-27浏览：0
ppt [其它]第三章-企业外部环境分析
[其它]第三章-企业外部环境分析

chapter three

第 三 章 scanning of strategy environments

企业战略环境分析

chapter three 第三章 企业外部环境分析

案例导入

中国汽车业发展概况

汽车产销量数据
2000年 全国汽车年产销超过200万辆， 2000年，全国汽车年产销超过200万辆，产 200万辆 量为206.90万辆。 206.90万辆 量为206.90万辆。 2005年 全国生产汽车570.77万辆， 570.77万辆 2005年,全国生产汽车570.77万辆，销售 575.82万辆 万辆。 575.82万辆。 2009年全国已跃升为全球最大的汽车产销国 年全国已跃升为全球最大的汽车产销国。 2009年全国已跃升为全球最大的汽车产销国。 今年1月至7 中国汽车产销双双超过1000 今年1月至7月，中国汽车产销双双超过1000 万辆，分别为1021万辆和1026 1021万辆和1026万 2010年全 万辆，分别为1021万辆和1026万，2010年全 年汽车产销量将超过1600万辆。 1600万辆 年汽车产销量将超过1600万辆。

汽车拥有量数据
美国平均家庭拥有汽车的数量： 美国平均家庭拥有汽车的数量：2-3辆， 日本1 欧洲2 欧洲2-3辆，日本1-2辆，世界平均每千 120辆 人大约120 人大约120辆。
我国的汽车拥 有量有多少？ 有量有多少？

我国汽车保有量每千人不到30辆。 我国汽车保有量每千人不到30辆 30

chapter three 第三章 企业战略环境分析

本章概述
一、宏观环境（pest） ； 宏观环境（ ） 产业
价格： 10.00豆元 大小：365.0K页码：38页时间：2012-08-10浏览：3
pptx 2024年其它网络系统专用设备行业市场突围建议书
2024年其它网络系统专用设备行业市场突围建议书2024年其它网络系统专用设备行业市场突围建议书2024年其它网络系统专用设备行业市场突围建议书
价格： 18.00豆元 大小：1.94M页码：33页时间：2023-12-20浏览：0
ppt [其它]5S管理教材
[其它]5S管理教材

现场6s管理

2012-7-29

1

6s定义：
整理（seiri） 整顿（seiton） 清扫（seiso） 清洁（seiketsu） 素养（shitsuke） 安全（safety）

2012-7-29

2

整理（seiri）：
• 将工作场所任何东西区分为有必要的与 不必要的 • 把必要的东西与不必要的东西明确地、 严格地区分开来； • 不必要的东西要尽快处理掉。

目的：
●腾出空间，空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工作场所
2012-7-29 3

生产过程中经常有一些残余物料、 待修品、待返品、报废品等滞留在现 场，既占据了地方又阻碍生产，包括 一些已无法使用的工夹具、量具、机 器设备，如果不及时清除，会使现场 变得凌乱。
2012-7-29 4

生产现场
摆放不要的物品是一种浪费
即使宽敞的工作场所，将俞变 窄小。棚架、橱柜等被杂物占据而 减少使用价值。增加了寻找工具、 零件等物品的困难，浪费时间。物 品杂乱无章的摆放，增加盘点的困 难，成本核算失准。
2012-7-29 5

注意点：
要有决心， 不必要的物品应断然地加 以处置

2012-7-29

6

实施要领：
⑴、自己的工作场所（范围）全面检 查，包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判别基 准 ⑶、将不要物品清除出工作场所 ⑷、对需要的物品调查使用频度，决 定日常用量及放置位置 ⑸、制订废弃物处理方法 ⑹、每
价格： 10.00豆元 大小：513.0K页码：48页时间：2012-08-07浏览：0
ppt [其它]第二章企业外部环境分析
[其它]第二章 企业外部环境分析

第二章 企业外部环境分析

目录
1 2
第一节 企业战略环境

第二节 宏观环境分析

3

第三节 行业环境分析

2011年1月26日星期三

第一节 企业战略环境
一、企业战略环境的概念
企业战略环境是指在战略期内对企业战略活动产生影响的 诸多因素和力量的总和。 诸多因素和力量的总和。 战略期是指从制订战略开始， 战略期是指从制订战略开始，到企业战略目标实现的时间 期限。就具体企业而言， 期限。就具体企业而言，战略环境实际上是企业在发展过程中将 要面临的未来环境，因此，在分析战略环境时， 要面临的未来环境，因此，在分析战略环境时，要站在预测未来 环境因素变化的角度上来分析。 环境因素变化的角度上来分析。

2011年1月26日星期三

二、企业战略环境的结构
企业战略环境从结构层次上看，可分为三个层次：宏观环境、 企业战略环境从结构层次上看，可分为三个层次：宏观环境、行 业环境和企业内部环境。 业环境和企业内部环境。

宏 行 观 业 企 业 环 环 境 境

2011年1月26日星期三

宏观环境
行业环境

宏观环境是指那些对企业战略活动一般没有直接 宏观环境是指那些对企业战略活动一般没有直接 影响作用， 影响作用，而又能经常影响企业战略决策的因素 和力量。包括政治法律环境、经济环境
价格： 10.00豆元 大小：414.0K页码：33页时间：2012-10-22浏览：0
ppt [其它技巧]劳动合同法演示文稿
[其它技巧]劳动合同法演示文稿新劳动合同法探析

工商管理学院 企业管理09级博士
沈晨光

 

        

立法背景——历史背景 现实背景 立法宗旨——社会秩序 促进企业转型和可持续发 展 相关制度： 1适用范围、 2书面合同、 3无固定期限劳动合同、 4公司规章制度、 5竞业禁止协议、 6培训协议、 7劳务派遣、 8非全日制用工



劳动合同法自颁布以来，确实在社会上引 发了广泛的反响和争论，这实际上从一个 侧面也说明劳动合同法在我们的社会经济 生活中的地位以及重要性。劳动关系对一 国的经济模式的影响非常大。不同的利益 集团、不同的阶层对它的反应的不同。

立法背景
1 历史背景。 社会发展的一般规律： 农业经济——工业经济——知识经济 知识经济并不是不包括农业和工业，而是经验，资本 的地位下降，推动社会进步的是知识创新。索罗模型 就很好的解释了这一点。在长期内，维持经济增长的 动力是技术进步，与其他因素无关。 我国正处于三者交错之中。但是农业经济逐渐弱化； 工业经济成为国民经济发展的主力；知识经济初见端 倪，高速增长。



 





工业劳动的社会化导致劳动关系成为社会 关系的主要部分，大家通过劳动获得生活 来源，并且建立各种各样的社会关系。 身份——契约——身份 权力本位——自由本位（个人本位）—— 社会本位 我国现状就是三者并存。由权力本位到自 由本位和社会本位过渡。 法律的定位随着社会形态的变化而不断变 化。法律虽然是滞后的，但是也要跟的上 形势。我国的劳动合同法也需要定位在现 实社会的发展阶段。

   

2 现实背景 一 劳动者： 劳动者没有分享到改革开放的成果 劳动者的基本权利得不到保障








工资低，待遇差。 有一个调查，在珠江三角洲这个地方，劳 动者的工资十年前是多少，基本上十年后 的今天也差不多。十年前与十年后我们
价格： 10.00豆元 大小：132.5K页码：48页时间：2013-02-27浏览：0
ppt 全网营销实战培训PPT九_其它_计划解决方案_实用文档
全网营销实战培训PPT九_其它_计划解决方案_实用文档
价格： 10.00豆元 大小：1.52M页码：47页时间：2016-12-02浏览：0

向豆丁求助：有没有其它模板?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券