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ppt 5-7类基础培训
5-75-7范围广,基础性材料制品高科技产品 数量大,货价值大,归类风险较大 商品名称相对规范,章类注释规定比较细致 国际公约多 《关于禁止发展、生产、储存和使用化学武器及销毁此种武器的公约》: 19
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本报告的核心在于解决三个问题：“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标实现过程中如何尽可能的规避可能产生的风险”。我司在项目操作过
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卐达太阳城推广沟通方案甲乙堂2015.501 前期推广回顾03 产品价值解读目录CONTENT02 市场竞品简析05 推广平面展示04 项目客群洞悉01前期推广回顾Location OverviewP
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1234567层别法891011八）如何“提问/改善”?反复质问5次下列的内容:为什么(WHY?) 是这样WHAT为什么(WHY?) 是这个人WHO 为什么(WHY?) 是这个时候WHEN 为什么(W
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ppt 5W2H培训课程
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绍一、绍绍管理工具二、PDCA管理循绍三、5W1H 绍用四、QC 七大手法一、正 绍绍管理工具 ）管理的各绍工具，是我绍如何（ How）做事的方法， 的目的 绍绍，无绍绍绍的大小或如何绍绍性，所使用的
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5W2H•拟定人：赵庆国• 拟定日期：2016-2-3• 修订日期：2016-What（要做什么）--什么事？Why（为什么要做）--是不是有利于部门和公司？When（何时去做、何时结束）--事务的时
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