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ppt SWOT分析法与案例
概要。什么是SWOT分析方 法。S－Strengths（优势、强项、实力）； O－Opportunities（机会、有利条件）； T－Threats（威胁、挑战、不利条件）。。W－Weaknesses（弱势、劣势、弱项、缺点、弱点、不足）；。什么是SWOT分析方 法。什么是SWOT分析方法。SWOT分析的基本步骤。2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、。WO、WT策略。。确定组织目前应该采取的具体战略与策略。。SWOT分析方法的运用。? 分析组织的外部环境因素和内部能力因素。 ? 外部环境因素包括机会因素（O）和威胁因素（T），属 于客观因素。一般归属为经济的、政治的、社会的、人 口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同 范畴。 ? 内部环境因素包括优势因素（S）和弱点因素（W），它 们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主 动因素。一般归类为管理的、组织流程的、财务等资源 的、社会认同接受的、人力资源的等不同范畴。。SWOT分析方法的运用。S。W。SWOT分析方法的运用。? 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。方式，构造SWOT矩阵。。量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那。SWOT矩阵。so战略。wo战略。威胁 (T)。st战略。wt战略。SWOT分析方法的运用。? 在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以 制定出相应的行动计划。 ? 制定计划的基本思路——。
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