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事务流程
管理
与
改善
- 工
管
系
TurbanE. RayportJ. F. ,Jaworski B. J. NeidorfJ. NeidorfR., e-Merchant: retail strategies e-Commerce,
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市场营销
管理
改善
技巧
市场营销管理改善技巧
价格: 10.00豆元
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时间:2017-07-28
浏览:0
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品质
管理
及
改善
手法应用081128
1>质量管理的定义2>如何管理质量3>质量改善观念4>质量改善手法祥解1>重视制度,实施标准化2>重视执行3>重视分析4>重视不断的改进5>重视教育训练6>改善循环与维持循环7>推动5S运动8>高层主
价格: 5.88豆元
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时间:2018-02-09
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车间安全生产
管理
如何
改善
车间安全生产管理如何改善车间安全生产管理如何改善车间安全生产管理如何改善
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7S
管理
与现场
改善
实务
www.odeer. com目 录7S 述1推行7S的八大目的与八大作用27S 的推进 37S 的推进工具 4现场改善 57S 推行-现场管理介绍 6如何作好布局规
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人力资源
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体系合肥0703
借助胜任素质模型改善人力资源管理体系合肥0703借助胜任素质模型改善人力资源管理体系合肥0703借助胜任素质模型改善人力资源管理体系合肥0703
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企业人力资源
管理
-绩效
管理
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改善
与
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企业人力资源管理-绩效管理的改善与管理69p企业人力资源管理-绩效管理的改善与管理69p企业人力资源管理-绩效管理的改善与管理69p
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【
管理
精品】人力资源
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专家-
改善
绩效
管理
的需要(ppt69页)
博格咨询人力资源管理专家管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!SOE020408BJ(GB)-workshop博格咨询 人力资源管理专家管理资源吧(www.glzy8.c
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[人力资源
管理
]现场
管理
与
改善
实务
[人力资源管理]现场管理与改善实务
现场管理与改善实务
—献给每一位站着睡觉的人
2009/4/9
制作康建平
目 录
一、引言 二、生产要改变—环境是关键 三、打破沙锅问到底---五五分析法
四、 生产要有效,平衡是头炮 五、看你行不行,动作要标准 六、生产顺不顺,流程整一整
2
本讲座的目的
1、在短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,抓住问题的关键 找出切实可行的措施的方法。 2、学习和使用这些方法将使你缩短生产周期,实现时间和费用 的优化,降低库存和生产成本。 3、加强现场管理,提高执行力,在文明生产方面前进一步。
4、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少 窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流 程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。
5、开发右半脑,打破常规、奇思妙想、开发明创造之路;
3
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述:“如 果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做; 而一个中国人开始会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以, 最后索性不擦了”,“中国人做事的最大毛病是不认真,做 事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽 症”。 中国员工有几个不好的习惯: 做事随意,没有规矩;
有了规矩,弄虚
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页码:142页
时间:2012-07-17
浏览:1
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人力资源
管理
专家-
改善
绩效
管理
的需要
人力资源管理专家-改善绩效管理的需要(ppt 69页)
价格: 5.88豆元
大小:5.86M
页码:130页
时间:2011-09-08
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向豆丁求助:有没有
改善管理
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