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数字资源整合的机制与方法数字资源整合的机制与方法李广建（liguangjian@）主要内容 主要内容信息技术对信息服务的影响信息资源整合信息技术对信息服务的影响 信息技术对信息服务
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ppt 流程优化的方法与案例.ppt
12一个小游戏——将字符准确传递的流程1.字符是字母A-M，数字1-10，例如３Ａ９Ｄ2.５个人站成一列，只有最后一个人能看到，其他人不可以看，只有最后一个人可以带纸笔做记录，其他人不允许带纸笔。3.
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ppt 普查流程方法与管理
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ppt 战略规划制定方法与工具
制定强有力的公司战略规划SCM010727BJ-strategicplan(GB)1各层次战略计划的侧重点各不相同公司经营中心业务单元• 远景目标• 长期/财务目标• 业务群及业务单元组合• 投资分配
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-1-工欲善其事，必先利其器旅游管理方法与技术旅游数据、文献的获取与管理-2-工欲善其事，必先利其器•一、旅游数据资源• 1、世界旅游组织• /index.ph
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ppt 沟通方法技巧与人际关系
课程培养目标课程设计课程实施框架•职业生涯本身就是一个无时不变的变化过程，因循守旧的观念和自甘平庸的管理思想迟早会被淘汰，要想成为行业的权威、专业的高手就得直面自我职业旅程，跟随时代节奏的步伐，用全新
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ppt 企业战略制定的步骤与方法
第一次龟兔赛跑，因为兔子偷懒输了比赛！第一次龟兔赛跑，因为兔子偷懒输了比赛！ 第二次龟兔赛跑，兔子接受了上次的教训， 第二次龟兔赛跑，兔子接受了上次的教训，非常努力，但还是输给了乌龟！ 非常努力，但还
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ppt 班级管理的方法与策略
（二）岗位危机日见凸显问题调查：谁愿当班主任？（有兴趣、真心实意愿当班主任的，请举手）1、吃力不讨好《老师，你眼里有我吗？》——为了班级荣誉，你不顾学生的感受！——为了班级管理，你随意耗费学生学习时间
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pptx 问题处理方法与流程
个五、“导导管理”的十大定律四、承导导管理任导的主要人导 ;•地域问向太强;•问改制问民企,仍保留大问问考核激 不适 或流于形式;•问工收入低、问工问性不高 问走的走不了,不问走的走了;•高素问、高技
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