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ppt 绩效奖金管理办法
2018-7-3第1页•项目概述和回顾• 绩效奖金管理办法• 员工职业发展系统• 人力资源部管理流程• 计件工人管理办法• 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程2018-7-3第2页项目进度:
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ppt 绩效工资基本工资
绩效工资基本工资
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ppt 员工绩效管理
刘欣爱白骨精网第一讲绩效管理常见的问题第二讲 绩效管理的目的第三讲 绩效管理体系的搭建一.绩效理念上,只是考核结果,缺乏对过程性的关注。二.绩效管理组织上,认为全部是人力资源管理部门的事。三. 三.考
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pptx 绩效面谈技巧
绩效管理乊绩效面谈培训XX公司人事行政部前言:三个砌砖工人的故事从前有个人绊过一个建筑工地,看到有三个工人在砌砖便问他们在干什么?第一个回答:我正在砌一堵墙。第二个回答:我正在盖一座大楼。第三个回答:
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ppt KPI绩效考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI,形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
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ppt 绩效管理体系
绩效管理体系
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ppt 绩效管理过程控制
绩效管理过程控制•绩效沟通四阶段• 绩效沟通方式• 针对性绩效沟通• 案例思考一、绩效沟通的四阶段• 绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。四个方面相互配
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ppt 绩效考核管理办法
•第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核
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ppt 绩效管理体系报告
绩效管理体系报告(讨论稿)2004年11月美世咨询北京2Mercer Human Resource Consulting内容 必要性分析 设计思路及指导原则 绩效体系详解– 关键绩效指标体系和平衡记分
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ppt 美世绩效管理
阳光股份有限公司绩效管理培训2004年11月美世咨询北京2 Mercer Human Resource Consulting绩效管理系统是否有效运转? 来自美世美国的一项调查研究表明,只有约34%的受
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