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沟通(徐良
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绩效
评估-
绩效
管理-
绩效
发展-详解分享
1绩效评估绩效评估- -绩效管理 绩效管理--绩效发展 绩效发展2概念 概念绩效评估是一种过程,是组织用 绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工 来衡量和评估员工某一时期的工作表现,
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二级
绩效
控制管理
训训2013-2-23为什么要进行绩效管理?为什么要进行绩效管理?11、将公司的经营目标分解到部门和个人,使员工理解自己的工作在整个公 、将公司的经营目标分解到部门和个人,使员工理解自己的工作在整个公
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绩效
奖金管理办法
2018-7-3第1页•项目概述和回顾• 绩效奖金管理办法• 员工职业发展系统• 人力资源部管理流程• 计件工人管理办法• 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程2018-7-3第2页项目进度:
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绩效
工资基本工资
绩效工资基本工资
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员工
绩效
管理
刘欣爱白骨精网第一讲绩效管理常见的问题第二讲 绩效管理的目的第三讲 绩效管理体系的搭建一.绩效理念上,只是考核结果,缺乏对过程性的关注。二.绩效管理组织上,认为全部是人力资源管理部门的事。三. 三.考
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绩效
面谈技巧
绩效管理乊绩效面谈培训XX公司人事行政部前言:三个砌砖工人的故事从前有个人绊过一个建筑工地,看到有三个工人在砌砖便问他们在干什么?第一个回答:我正在砌一堵墙。第二个回答:我正在盖一座大楼。第三个回答:
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KPI
绩效
考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI,形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
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时间:2018-07-31
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