约有10111篇,以下是第 41 - 50
ppt 创业基础
大学生创业基础主讲:教授第2页/共64页财务自由第一章创业教育财务自由是指家庭的收入主要来源于主动投资,而不是被动工作,是一种让你无需为生活开销而努力为钱工作的状态。第3页/共64页创 业第一章创业教
价格: 4.00豆元 大小:2.96M页码:46页时间:2018-10-17浏览:0
ppt 人力资源管理基础
1人力资源管理基础培训教材2008年10月2培训内容现代人力资源管理总论人力资源规划工作分析员工招聘与配置绩效考评培训与开发薪酬福利管理劳动关系3第一部分现代人力资源管理总论4人力资源的定义人力资源是
价格: 9.78豆元 大小:188.5K页码:67页时间:2009-10-30浏览:0
ppt 新经理训练
新经理训练一、管理者的角色定位二、审视你的管理角色三、利用团队章程明确团队任务四、为团队设立绩效目标五、如何使用SMART法制定恰当的激励性目标六、为员工提供日常辅导七、通过建设性反馈帮助员工进步八、
价格: 9.97豆元 大小:497.09K页码:44页时间:2017-03-03浏览:0
ppt 专业销售训练
1AModern Intake SalesmanProfessional Selling Skill Training2....... 3AModern Intake SalesmanProfessi
价格: 10.00豆元 大小:890.0K页码:102页时间:2018-08-16浏览:0
ppt 新经理训练
新经理训练一、管理者的角色定位二、审视你的管理角色三、利用团队章程明确团队任务四、为团队设立绩效目标五、如何使用SMART法制定恰当的激励性目标六、为员工提供日常辅导七、通过建设性反馈帮助员工进步八、
价格: 9.92豆元 大小:497.09K页码:44页时间:2017-03-09浏览:0
ppt 新经理训练
新经理训练一、管理者的角色定位二、审视你的管理角色三、利用团队章程明确团队任务四、为团队设立绩效目标五、如何使用SMART法制定恰当的激励性目标六、为员工提供日常辅导七、通过建设性反馈帮助员工进步八、
价格: 9.90豆元 大小:497.1K页码:44页时间:2017-03-13浏览:0
ppt 新经理训练
新经理训练一、管理者的角色定位二、审视你的管理角色三、利用团队章程明确团队任务四、为团队设立绩效目标五、如何使用SMART法制定恰当的激励性目标六、为员工提供日常辅导七、通过建设性反馈帮助员工进步八、
价格: 9.98豆元 大小:497.1K页码:44页时间:2017-03-13浏览:0
ppt 新经理训练
新经理训练一、管理者的角色定位二、审视你的管理角色三、利用团队章程明确团队任务四、为团队设立绩效目标五、如何使用SMART法制定恰当的激励性目标六、为员工提供日常辅导七、通过建设性反馈帮助员工进步八、
价格: 9.96豆元 大小:497.1K页码:44页时间:2017-03-18浏览:0
ppt 训练流程剖析
蔡依林蔡依林 我不是天才;我是地才。 30公里/每天自我訓練(要求)(鑽石與石塊)(爬山游泳2000)- 一句話、一篇文章、一次旅遊就可改變人生我不是天才;我是地才。 30公里/每天自我訓練(要求)(
价格: 10.00豆元 大小:599.5K页码:33页时间:2019-04-16浏览:0
ppt 销售训练剖析
1AModern Intake SalesmanProfessional Selling Skill Training2....... 3AModern Intake SalesmanProfessi
价格: 10.00豆元 大小:1.02M页码:102页时间:2019-04-16浏览:0

向豆丁求助:有没有训练基础?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券