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ppt 战略管理复习
信息管理与工程学院•••••••••••••专业化率SR、相关联率RR、相对市场占有率、相对规模••••1掌握、2理解、3学会、4正确区分、5了解•••••1掌握、2理解、3学会、4正确区分、5了解•
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ppt 战略管理复习
主要内容第一篇绪论第二篇 战略分析第三篇战略选择1、战略管理的概念是什么?战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力
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ppt 风险管理复习
1风险的定义风险是指客观存在的,在特定情况下、特定期间内,某一事件所造成的损失不确定性。风险特性:•风险是客观存在的•风险是与损失相关的• 风险是一种不确定的状态风险的度量损失发生的不确定性(损失概率
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ppt 人力资源管理复习
2009年下半年•一、考试题型与题量• 二、答题要求及注意事项• 三、知识体系回顾• 四、复习难点和重点• 五、考试复习提纲• 一、考试题型与题量• 单项选择题(15题);多项选择题(10题);判断题
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ppt 绩效管理复习
1、绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。错误。绩效管理的目标有很多,主要是建立更客观而简洁的绩效优化体系以帮助保留和激励员工;将员工个人目标与公司目标相联系;进行工作程序化管理;持续地培养
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ppt 项目管理复习资料
于知文Tel:82192125Mobile: 13581960705 E-Mail: yuzw@北京广播电视大学招生处2009.06.10一、考试时间:90分钟二、考试方式:
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ppt 人力资源管理复习
几个个,包括资明本人、他在究院资的副手老李,以及他原 退掉,资明、小几个 它几个不在公司任资。各人在公司的资资安排是,资明任资资理,资资公司的全面工作,小C 公司资资增资良好来,但也存在资多资资。 首
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ppt 《人力资源管理复习串讲
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ppt 企业人力资源管理师二级复习重点
2010-3-2512010-3-25 2•••2010-3-25 3知识100分道德知识题 16 110150分钟个人情况表述 1理论单选60 190多选 40 1操作技能100分三种题型改错 10
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