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项目管理
第
4
章 时间
管理
项目活动排序活动时间估算制定进度计划项目进度控制项目活动定义项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理,是为了保障项目按时完成所开展的项目专项管理。活动资源估算项目活动定义:识别为完成项目可交付成果而
价格: 10.00豆元
大小:1.1M
页码:46页
时间:2018-03-06
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ppt
[人力资源
管理
]
项目
成本
管理
4
-28
[人力资源管理]项目成本管理4-28《项目成本管理》
三峡大学经济与管理学院 课程责任人:王小宁
主要内容
项目成本管理的基本概念 项目成本管理的基本思想及理念 项目成本管理的方法
2012-7-8
2
一、项目管理的基本理论
项目 项目管理
2012-7-8
3
项目的概念
1、 pmi(美国项目管理协会):项目是为创造特定产品或服 务的一项有时限的任务。
2、 iso(国际标准化组织):项目是由一系列具有开始和结束 日期、相互协调和控制的活动组成的,通过实施活动而满 足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特工 程。 3、麦克.吉多:项目是以一套独特而相互联系的任务为前提, 有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 4、本书:项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时 间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定 独特性、一次性的工作。
2012-7-8 4
项目的概念
包含三层含义: (1)项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求; (2)在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、
财力等),在规定的时间内完成任务;
(3)任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要
求。
2012-7-8
5
注意
1、项目有一个明确界定的目标——一个期望的结果 或产品; 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务; 3、项目需运用各种资源来执行任务; 4、项目有具体的时间计划或有限的寿命; 5、项目可能是独一无二的、一次性的努力; 6、每个项目都有客户; 7、项目包含一定的不确定性;
2012-7-8
6
项目的主要属性
独特性/唯一性: 一次性: 多目标属性:
2012-7-8
7
项目目标
价格: 10.00豆元
大小:1.1M
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时间:2013-06-18
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软件
项目管理
第
4
章人力资源
管理
与团队建设
IT首都经济贸易大学信息学院 第第22页页人力资源管理1项目团队建设243团队的激励www.cue
价格: 10.00豆元
大小:1.57M
页码:65页
时间:2015-12-14
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ppt
4
4
6;
项目
范围
管理
4.项目范围管理4.项目范围管理4.项目范围管理
价格: 10.00豆元
大小:667.0K
页码:23页
时间:2018-06-15
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ppt
4
4
6;
项目
整体
管理
4.项目整体管理
价格: 10.00豆元
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页码:32页
时间:2017-01-03
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ppt
4
第四章-园工程
项目
合同
管理
第一节园林工程合同管理第二节园林工程变更管理第三节 园林工程索赔管理第一节园林工程合同管理 一、施工合同的概念 园林工程施工合同的履行、转让和终止一、施工合同的概念 工程建设施工合同是业主和承包商为完
价格: 10.00豆元
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页码:75页
时间:2018-03-04
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项目
质量
管理
4
0;
4
4
1;
项目质量管理 (4)项目质量管理 (4)项目质量管理 (4)
价格: 免费
大小:1.89M
页码:111页
时间:2018-08-17
浏览:4
pptx
物流
管理
模块2 -
项目
4
-仓储
Logist csmanagement模块1 项目3–运输1、掌握仓储的概念、作用2、掌握库存量的控制方法3、了解仓库的作业原理4、掌握仓储作业流程实施简单的作业模块1 项目3–运输1、能根据影响仓库
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页码:28页
时间:2019-07-06
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施工组织设计与进
度
管理
第
4
章施工
项目
进
度
控
制
第四章施工项目进度控制第一节 施工项目进度控制原理施工项目进度控制概述 施工项目进度目标的影响因素施工进度控制的方法、措施、任务一. 施工项目进度控制概述施工项目进度控制是指针对所编制的施工进度计划,
价格: 10.00豆元
大小:1.32M
页码:103页
时间:2017-04-11
浏览:3
ppt
4
工程
项目
采购
管理
4 工程项目采购管理
价格: 10.00豆元
大小:4.06M
页码:30页
时间:2017-04-30
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向豆丁求助:有没有
项目管理制度4
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