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工作分析与职位评价
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5以工作为基础的系统性方法
第四章以工作为基础的系统性方法 What 什么是工作分析的系统性方法工作分析的系统性方法是指在完成组织战略的制定,并明确了各个职能部门以及职位的功能和目标之后,以工作分析的基本方法为基础,从实施过程、
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时间:2019-06-12
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2-fundamenta
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s-of-computer-design-体系结构第二章
Chapter1Fundamentals ComputerDesignOutline Why 20years? UniprocessorEra Sea Change ChipDesign New Pr
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M
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6S培训教材
M&L•1.提高公司的形象:• 高质量、高水平的产品一定是在经过6S或整理,整顿后所生产出来的,为提高企业的形象,因此应实施6S或整理、整顿。• 2.消除内部管理的死角:• 6S实施不佳或根本未实施的
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高英
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5 重点字词句
WordStudy1. lucrative2. hideous3. macabre4. abominable5. allude 6. pretentious7. chalet8. prepostero
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844-第一部分 供应链设计的战略框架
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知识讲稿
ph.d.&Associate ProfessorTel: 13980718299E-mail:luyingjin@应子科技大 SupplyChain Science 原出版社
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养老院设计72变——改变餐厅
l养老院设计72变——改变餐厅
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Ansys教程基本分析过程
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2_CheckingResu
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ANSYS5.6INTRODUCTION ANSYS5.6INTRODUCTION ANSYS5.6INTRODUCTION ANSYS5.6INTRODUCTION ANSYS5.6INTRODUC
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全新途观
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上市销售话术强化培训
全新途观L上市销售话术强化培训目录Part01Part 02Part 03Part 04全新途观L上市产品回顾全新途观L是如何成功销售的?客户还有哪些问题?某竞品的不实攻击如何应对?第2页第3页全新途
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7.确定细分市场和目标市场
L7.确定细分市场和目标市场
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时间:2018-01-19
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[管理学]
L
7人力资源管理
[管理学]L7人力资源管理
第七章 人力资源管理
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第一节 基本概念
一、基本概念
– 人力资源 – 人力资源管理
2
• 人力资源管理的基本内容
– 人力资源管理的规划和分析 – 员工招聘 – 人力资源开发 – 绩效考评奖酬员工与组织的关系
3
• 人事管理与人力资源管理的区别
– 人力资源管理的战略性 – 人力资源管理的主动性 – 人力资源管理的效益性
4
二、组织人员的配备 (一)组织人员配备的计划
1. 组织人员配备计划的定义 – 组织人员配备的计划,指组织随环境的变化, 预测组织的人员供给和需要,然后采取行动 制定必要的政策和措施,保证在一定的时间 和地点,组织有足够的人员,从而实现组织 的目标
5
2、组织人员配备的系统方法
外部环境
组织目标和计划
组织结构
所需人员的数量 和类型
现有人员的 储备
对现 在和 将来 所需 人员 的 分析
外部资源
内部资源
招聘 挑选 安置 提升 调离
培训 考核
领导和控制
内部环境、人员政策、 内部环境、人员政策、奖励制度
6
3、组织人员配备计划的过程
– 预测未来组织的人员需求 – 预测未来组织的人员供给 – 制定满足未来人员需要的行动方案
7
(二)组织人员配备的原则
1. 因事设职、因职择人的原则 因事设职、 2. 量才使用的原则 3. 人与事动态平衡的原则
即,
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