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房产公司员工计划目标考核表
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员工年度考核表（本级部门负责人适用）被考核人：考核人：序号 权重 实际完成情况描述 评分 评分说明1234合计 团队建设与员工发展2%4%4%3%2%2内部满意度 根据关联部门及区域对该部门在工作配合
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2014千企计划目标分解表
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序号指标 全年总目标 局内分解 完成情况 一、创新能力升级1 1.8投资和产业发展科2 150新增技术中心企业（家） 投资和产业发展科三、两化融合升级4 新增市级以上两化融合示范企业数（家） 2信息化
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部门目标计划分解
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部门目标计划分解
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经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表
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考核要素：年度绩效目标直接考核人：刘经理考核指标 绩效目标 前三季度完成情况 第四季度改进计划 需要的资源支持完成中标额2009年度经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表被考核部门:经营计划部年度工作
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经营计划--财务目标
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九、费用计划富士时装2017年经营计划--财务目标计划表格一、2016年经营回顾二、2017年经营目标三、2017年业务计划（销售、订单计划）1、销售计划表2、销售成本表（毛利率预估）3、回款计划表四
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2017年工作目标与计划
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序号目标计划 实施项目预计完成时间1 检验标准完善来料检验标准完善制程检验标准完善成品检验标准完善2实施人员培训3 测量仪器管理测量仪器外校计划测量仪器的点检检查与记录仪器操作指引优化修正测量仪器保养
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IATF16949 经营计划和目标管理程序
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QDE/RD-QP-5-01-2017受控状态：编制： 审核： 批准： 编制日期：2017.05.06发布日期：2017.05.06 实施日期：2017.05.06No第 页经营计划和目标控制程序修改
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运营目标计划简表
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运营目标计划简表
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年度目标和工作计划
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年度目标和工作计划,年度工作总结和计划,半年度工作总结和计划,年度工作计划,党支部年度工作计划,2014年度学校工作计划,年度安全生产工作计划,六五普法年度工作计划,学校年度工作计划,年度工作计划模板
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工作计划目标分解表
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工作计划目标分解表,工作目标任务分解表,工作目标分解表,工作计划分解表,销售工作目标分解表,党建工作目标分解表,年度工作计划分解表,年度工作目标分解,工作计划分解,目标任务分解工作方案
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