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xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格： 1.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2008-10-08浏览：0
xls 人力资源管理满意度调查表
第1页共2页文化程度 调查日期相关问题 选择范围（一）工作满意度我对目前的工作岗位较为满意虽然受美元贬值、出口退税政策影响，但我坚信公司依然能持续发展（二）人际关系满意度我们部门内同事相处是和谐融洽的
价格： 免费 大小：53.0K页码：2页时间：2008-12-17浏览：0
xls 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务【培训讲师】苏鸿志课程背景： 课程提纲：第一模块、战略性人力资源管理登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年9月16-17日 上海 20
价格： 10.00豆元 大小：70.5K页码：6页时间：2013-02-18浏览：1
xls [管理学]战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务
993[管理学]战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务/>
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务<br />
   登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年9月16-17日 上海 | 2011年9月24-25日 深圳<br />
【参加对象】公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配 薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。 【费用】￥3500元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)<br />   <br />
《战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务》内容纲要:<br /> 【培训讲师】苏鸿志 课程背景： ● 课程背景： 当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳 定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而人力资源管理职能沿事务 中心＿卓越绩效中心＿公司业务伙伴逐步转化，企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高 度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断 开发战略性人力资本。那么，战略人力资源管理实践应如何落于实处？战略性人力资源管理有哪 些模式？应运用哪些系统思维和战略管理工具？这是公司高管、直线经理和HR人员必须面对和解 决的重大现实问题。 年底人力资源规划既是对上一个人力资源管理<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：78.0K页码：6页时间：2011-09-16浏览：0
xls 1人力资源管理师一级笔记(人力资源规划)
一、人力资源战略与战略性人力资源管理管理作业程序一、战略规划的基本特点三、人力资源战略规划的重要意义按企业战略学分：（一）企业竞争策略种类（一）外部环境（二）内部环境（一）外部环境（二）内部环境分析机
价格： 10.00豆元 大小：176.5K页码：10页时间：2015-05-18浏览：1
xls 人力资源现状和未来规划分析
公司人力资源现状和未来规划分析一、公司人力资源现状分析：二、人力资源规划的总体思路：三、公司现有员工分析：专业人数 占员工总数的比例技术研发人员 50 10.80%销售人员 34 7.34%生产人员
价格： 10.00豆元 大小：38.0K页码：2页时间：2017-08-11浏览：0
xls （2015人力资源）销售市场规划绩效考核表
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。销售市场规划绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2015-04-21浏览：0
xls 人力资源规划05012
表一：分部门、分职类员工数量三年目标规划知识办行销管理部 财务管理部 工程管理部 人力资源管理部 设计管理部 投资管理部 合计（人）职能总经理 8合计（人）14 15 13 16 85职类/职种知识办
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：5页时间：2015-04-14浏览：0
xls [工作计划]2人力资源规划操作流程
qgc[工作计划]2人力资源规划操作流程/>
人力资源规划操作流程（预审稿 人力资源规划操作流程（<br /> 1.作业流程图<br /> 序 号 A<br /> 用人部门<br />
B<br /> 人力资源部<br />
C<br /> 总经办<br />
D<br /> 总经理<br />
节点<br />
操作程序<br />
1<br />
人力资需求 资迅调查<br />
公司三年 战<br />
1C 1D<br />
1.公司中长期战 略规划 2.确定人力资源 配置<br />
2<br />
人力资源 配置计划<br />
N<br />
2B<br /> 审 批<br />
1.制订人力资配 置计划书<br />
3<br />
内部人力资 源状况分析<br /> Y<br />
3B<br />
1.对公司内部人 力资源现状进行 分析<br />
4<br />
人力资源需 求计划<br />
4B<br />
1.制定人力资源 需求计划<br />
外部人力资 源供给分析<br />
1.分析外部人力 资源供给<br /> N<br />
5<br /> 人力资源 中长期把<br />
5B<br /> 2.中长期培训计 划<br />
6<br />
公司中长期 人力成本测 算<br />
6B<br />
1.人力成本测算<br />
7<br />
人力资源的 政策和调度 计划<br /> Y<br />
审 批<br />
1.制定人力 7B 资政策调整 7C 计划 8B 1.拟订/审<br />
8<br />
公司人力资 源规划<br />
N<br />
N<br />
8B 1.拟订/审 8C 批人力资源 规划 8D<br /> 审 批<br />
审 核<br />
价格： 10.00豆元 大小：70.5K页码：2页时间：2011-10-30浏览：1
xls 内蒙珠江公司人力资源规划总表
内蒙珠江公司铁路项目人员规划项目：铁路专用线项目施工图设计完成站前工程施工 站后工程施工 验收及试运营 运营管理部门 岗位名称 备注定编人数 到岗时间 定编人数 到岗时间 定编人数 到岗时间 定编人数
价格： 6.80豆元 大小：319.0K页码：6页时间：2013-02-28浏览：0

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