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xls 注塑部岗位绩效考核指标及评分细则
有限公司岗位绩效考核指标及评分细则指标项目 考核指标细则 权重 数据来源 计算公式 确认流程10151515203 下属员工6 直接上级领班4 间接上级总领班4 交接对班的组长44 原料部领班所属部门
价格： 10.00豆元 大小：55.0K页码：4页时间：2019-01-04浏览：0
xls 生产经营单位安全生产主体责任清单及考核标准
序号分类 责任清单 检查方式 扣分标准一查资料查资料查资料二查资料查资料查资料查资料查资料查资料三查资料查资料四查资料查资料五查资料 生产经营单位安全生产主体责任清单及量化考核标准基础管理（50分）建
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：3页时间：2019-01-04浏览：0
xls 运输安全质量标准化标准及考核评分表
日项目检查内容及标准 评分办法 得分 备注109标准 分数检查 方法 (55分)运输工程和设备：分两部分：有轨机车运输和无轨机车运输。 一、有轨机车运输 运输巷道必须满足以下要求： 1.主要运输巷道净
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：5页时间：2017-03-25浏览：0
xls 通用能力及态度考核指标
考核指标评分标准优秀良好 合格 待改进 不合格领导力计划力执行力 无法清晰传递指示；计划实施能力差影响力沟通力文字表达力创新力指标类型工作能力作为组织的领导，能够最大限度发挥成员工作能力，使组织协作能
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：2页时间：2018-02-12浏览：0
xls 美导组长及促销队长绩效考核表格
美导组长及促销队长绩效考核评分表考核内容考核标准 考核周期30每月10 区域整体任务保持上升趋势每月5 工作期间联系方式随时畅通每日10每日5随时5随时10每月5 会议管理及信息反馈每周随时10 工作
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：7页时间：2014-06-17浏览：0
xls 销售管理部10月部门绩效考核及目标
客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
价格： 8.00豆元 大小：156.0K页码：11页时间：2015-02-12浏览：1
xls 销售管理部10月部门绩效考核及目标
客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
价格： 8.00豆元 大小：156.0K页码：11页时间：2014-11-06浏览：0
xls 公司绩效考核项点及表格
公司绩效考核项点及表格公司绩效考核项点及表格公司绩效考核项点及表格
价格： 免费 大小：38.0K页码：3页时间：2017-10-25浏览：0
xlsx 5S考核标准及检查表
项目编号 检查标准1 人员管理 工作场所、工作时间应着工衣，穿着标准应与公司最新要求一致。2办公桌椅2 桌面除电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品。3 桌椅上及主机上不允许放置衣物等其他物品。4
价格： 2.00豆元 大小：15.97K页码：4页时间：2013-12-26浏览：0
xls 5S考核细则及办法
考核项目考核 内项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格不合格项秀良好合格推行5S 管理第 项段考核项
价格： 8.80豆元 大小：39.0K页码：4页时间：2013-07-24浏览：0

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