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职位分析、说明与岗位设置-8004
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职位分析、说明与岗位设置【培训讲师】赵先生【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询培训目标：敬请带着您工作中遇到的难题或困惑，步入培训现场，与中国著名实战派培训专家赵先生现场对话！
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变电站危险点分析与预控范本.xls
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施误碰、误动、误登运行设备发现缺陷及异常时，单人处理或未及时汇报发现设备缺陷及异常时，及时汇报，采取相应措施，不得擅自处理巡视设备禁止变更检修现场安全措施，禁止改变检修设备状态巡视应由两人进行，并互相
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大小：140.5K页码：26页时间：2017-05-26浏览：0
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长沙理工大学工程经济与可行性分析课程设计
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社会经济指标发展速度分析汇总表社会经济指标预测模型汇总表影响区 指标名称 2002-2004 2004-2006 2008-2010 2010-1011 影响区 指标名称 预测模型 模型检验参数 备注
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大小：556.5K页码：33页时间：2016-05-22浏览：0
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一周工作计划与完成比例分析
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（中层管理人员）一周工作计划与完成比例分析星期主要事项 完成情况1检查关于款项回收、更新所有教学点协议签署情况； 已完成。制定关于期末汇报演出信息汇总表格； 已完成。跟进本周社会实践外出报名情况； 已
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开业申请与可行性分析表模
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开店申请与可行性分析一、基本情况及预算申请人申请日期部门 城市渠道 经销合作模式经营类别 门店类型门店名称 城市级别人口数量 年人均可支配收入原有门店情况 商场级别网点级别 配置人员建筑面积门店地址实
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大小：31.0K页码：2页时间：2013-03-30浏览：0
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变电站危险点分析与预控范本.xls
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现金流量表垂直与分析表
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无忧商务网（）百万管理资料下载平台现金流量表水平分析表项目增减额销售商品，提供劳务收到的现金 57,065,887 43,616,55013,449,337 30.84%收到
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管理者人力资源管理核心技能与团队建设(森涛培训)
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管理者人力资源管理核心技能与团队建设授课特点：课程背景：课程目标：课程大纲：模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
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大客户营销策略、区域市场开发与销售团队绩效考核实战特训班
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【培训讲师】营销专家培训背景 学员受益 了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。 懂得如何进行品牌及终端营销，了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的
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管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012年)
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管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012年),管理者的核心技能,管理者的技能,管理者应具备的技能,人力资源管理者,团队管理者的角色要求,管理者技能,管理者的两大核心任务,管理者的三大技能,如何做好团队管理者
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