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xls xx万达广场目标成本测算
填表指引本表为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本和目标成本测算的统一格式。管理费用、财务费用、营业税金及附加、所得税等非工程成本，请财务部提供或集团领导确认。成本测算时应明确各成本项
价格： 10.00豆元 大小：326.5K页码：17页时间：2017-02-11浏览：0
xls 简单的生产成本预算表
简单的生产成本预算表
价格： 6.50豆元 大小：36.0K页码：10页时间：2010-08-16浏览：1
xls 成本费用明细表
金额单位：元（列至角分）类别 项目金额 营业税金及附加74,437.56 资产减值损失8加：公允价值变动收益9 投资收益 16,441,934.22 10 二、营业利润 16,367,496.66 1
价格： 9.80豆元 大小：118.5K页码：17页时间：2013-07-13浏览：2
xls 空白成本估价单(模具)
厦门市博朗精密工业有限公司BL(XIAMEN) PRECISE INDUSTRY CO., LTD.客户名称 FHQ 产品名称 模具穴数 一出一模具性质 开模周期15 Day1. 材料费用 备注部件
价格： 免费 大小：140.5K页码：18页时间：2010-01-14浏览：0
xls JS07_职位说明书_质量控制部经理V2.0
岗位职责说明书Version:V2.0_20120131Ref:MZ--HR-JS07岗位名称：质量控制部（检验科）经理所在部门：质量控制部直接上级：质量总监直接下级：微生物检验员、理化检验员职级：经
价格： 10.00豆元 大小：79.5K页码：2页时间：2018-12-18浏览：2
xlsx 酒店管理体系 和乔集团设计部责任成本体系——集团地产开发设计体...
2酒店管理体系和乔集团设计部责任成本体系——集团地产开发设计体系项目 反馈指标 计算方法 衡量标准 主导部门 配合部门 考核部门1 规划设计费 单位规划设计费 不超过目标成本 设计部 成本管理部2 规
价格： 10.00豆元 大小：23.92K页码：2页时间：2018-05-09浏览：0
xlsx 酒店管理指标 成本管理部考核指标——集团开发项目公司考核指标20...
4酒店管理指标成本管理部考核指标——集团开发项目公司考核指标序号 指标类型 具体考核指标 指标定义 数据来源1费用管理KPI 部门预算执行率 计划财务部2 PPI 审核、监督各项目及部门相关项目的费用
价格： 10.00豆元 大小：42.1K页码：4页时间：2017-12-28浏览：0
xlsx 2014年森马温州零售部人力成本预算表(12.31)-冬梅最...
（管理人员）预算表填写规则管理人员基础表格（淡蓝色部分需要填写数据）（人员包括人资财务，不包括子公司总经理、副总经理）管理人员预算明细（店铺人员）预算表填写规则店铺人员基础表格（淡蓝色部分需要填写数据
价格： 10.00豆元 大小：1.75M页码：19页时间：2017-09-13浏览：0
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2酒店管理风险开发项目成本部风险管理——集团地产开发项目风险管理序号 风险 后果及损失 防范措施1 计算数值发生错误 经济损失 完善部门内部复核程序，部门内部及造价咨询公司出具的计算数值皆应进行复核。
价格： 10.00豆元 大小：16.42K页码：2页时间：2018-02-12浏览：0
xlsx 酒店管理档案 集团档案管理——集团成本管理部档案标准参照2018（叶...
5酒店管理档案集团档案管理——集团成本管理部档案标准参照/ 按年度 普通 短期 按公司规定/按年度 普通 短期 按公司规定/按年度 普通 短期 按公司规定/按年度 普通 短期 按公司规定/按年度 普通
价格： 10.00豆元 大小：18.71K页码：5页时间：2017-07-06浏览：0

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