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g37[经济/管理]工作日志xls/>
时间 2006年2月27日 2006年2月27日 
问题分类会议会议 
相关人员吴波、钱峰、宋振斌吴波 
2006年2月28日资料提交钱峰吴波、钱峰、宋振斌、赵月 2006年2月28日会议宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、 2006年2月28日文档调整无 2006年3月1日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月3日文档编写无 
2006年3月3日文档编写无 
2006年3月6日文档阅读张御 2006年3月6日文档编写无吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、张御、倪华、虞怀冰 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月8日文档编写无 2006年3月8日 2006年3月8日 2006年3月9日 2006年3月9日讨论计划会议讨论徐谦无吴波、钱峰、宋振斌、张御吴波 
2006年3月10日文档编写无 2006年3月10日沟通张御 
2006年3月10日接受评价何一烯 
2006年3月11日文档修改无 2006年3月11日工作分配吴波、钱峰 2006年3月11日文档修改吴波吴波、钱峰、 2006年3月13日工作会议苏波、张御、宋振斌 2006年3月13日文档修改吴波 
2006年3月13日文档编写无吴波、吴天奇、林凌、青秉 2006年3月14日工作会议峰、艾玉松、王羽、虞怀冰吴波、虞怀冰、宋振斌、<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：151.0K页码：8页时间：2011-11-23浏览：0

xls [经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表

lb2[经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表/>
人力资源，人事，HR 人力资源，人事， 指标类别二级指标三级指标指标说明 1．销售指标考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率 
2．销售毛利率 
考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率 
财务类 
3．销售让利率 
考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率 1.考核周期内账面准确率达到 100%。周报账及时，准确率 
4．账面准确率 
2.账面无遗留拖欠金额，清帐采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐。。退货成功率退货成功率：总退货成功件数/总退货件数补货成功率：补货到货量/补货需求量新品满足率：新品到货量/新品需求量新品有效率：建档新品出现一次以上补货总退货金额/总进货金额本月新品品种数占总库存品种数的百分比；采购经理每月设定的新品率指标周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的畅销率指标周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的滞销率指标鞋：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定服装：7小季的季节性商品铺货计划的制定饰品：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定（季节款式） 
1．采购周货<a name="page"></a>

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xls [经济/管理]岗位说明书

[经济/管理]岗位说明书

岗位说明书
换线课长(Pit Crew Charge) 换线课长岗位名称直接下级换线课长操作工所属部门级别换线小组课长级编号：编号：HXG—019 直接上级岗位定员副厂长 1人

工作岗位概要：直接负责换线小组的生产管理和生产协调，监督和指导下属，工作岗位概要：直接负责换线小组的生产管理和生产协调，监督和指导下属，保障生产部门流水线的流畅。水线的流畅。一、任职资格年龄要求计算机水平 25岁以上无性别要求外语要求男女不限无学历要求技术等级初中以上精通车缝

技能技巧要求：技能技巧要求： 1、有一定的服装理论，了解服装生产工艺，能独立完成整衣的缝制；、有一定的服装理论，了解服装生产工艺，能独立完成整衣的缝制； 2、有丰富的服装管理特别是，对新款领悟能力强；、有丰富的服装管理特别是，对新款领悟能力强； 3、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力; 工作经验要求：具备5年以上相关工作经验工作经验要求：具备年以上相关工作经验工作态度要求：工作态度要求： 1、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；优秀的表达能

价格： 10.00豆元大小：185.0K页码：20页时间：2011-12-31浏览：1

xls [经济/管理]酒店费用明细表

[经济/管理]酒店费用明细表

费用明细表
单位：XXX酒店
项目名称本月合计餐厅本月发生备注购税票餐饮人员工资(餐厅14156厨房11300）员工餐（20人共2906.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 餐厅（5000元）员工宿舍（756.8元）预存（1610.4元）餐厅开办费餐厅折旧费 150元茉莉花开短信服务费本月发生客房备注购发票客房人员工资（客房17623中途离职工资308）员工餐（17人共2470.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 客房客房开办费客房折旧费 2011.10

营业费用
1.办公费 2.员工工资 3.员工福利费 4.水费 5.电费 6.业务招待费 7.开办费摊销 8.交通差旅费 9.固定资产折旧 10.广告促销费 11.洗涤费 12.低值易耗品 13.修理费 14.培训学习费 15.服装费 16.试菜费 17.燃料费 18.电话费 19.员工社保 20.租赁费 21.其他费用

154,854.28
75.00 43,387.00 5,417.00 4,693.20 23,762.90 17,146.18 39,168.00 150.00 6,254.00 927.00 4,006.00 590.00 105.00 4,405.00 268.00 4,500.00

59,953.17
45.00 25,456.00 2926.50 2,346.60 7,367.20 4,612.37 6,505.00 150.00 512.00 927.00 2,000.00 295.00 52.50 4,405.00 103.00 2,250.0

价格： 10.00豆元大小：26.0K页码：1页时间：2011-12-24浏览：0

xls gxm[经济/管理]新《劳动合同法》问题全解

【培训讲师】钟永棣课程特色专家介绍新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧【参加对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员

价格： 10.00豆元大小：69.0K页码：4页时间：2011-06-23浏览：0

xls 财经管理流程-经济合同交底

经济合同交底记录表交底方负责人电话接受方负责人电话合同编号合同名称合同当事人交底日期交底方式交底地点乙方： XXXX 公司负责人：合同主要内容的解释和说明1.承包方式：2.承包的工程内

价格： 10.00豆元大小：16.0K页码：2页时间：2017-06-19浏览：0

xls 0n9[经济/管理]新《劳动合同法》下的劳动争议处理

课程特色专家介绍新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧《新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧》培训大纲课

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定点医药机构申请流程发布公告自愿申请不予受理材料不全补正材料是补齐材料受理申请验收评估附件1不符合受理条件是否受理结果公示签署协议（协商谈判）结果公告河北省医疗保险定点住院医疗机构申请表填表日期：

价格： 10.00豆元大小：64.0K页码：23页时间：2017-04-05浏览：3

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文件类别QP南通大明电子科枝有限公司文件编号 NDM-QP-40制定部门生产部页数管理代表电源事业部注塑事业部体系部品管部工程部品管部行部财务部人事科总务科影响页次审核核准发行日期

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xls 售后退货产品分析管理办法

版本状态：2017A0本文件除存档的签字版本外，所有复制、打印版本均为无效版本，最新有效版本见公司服务器系统编号版本号 2018A主题：售后退货产品分析管理办法修订状态 0页次适用于顾客售后退货中我公

价格： 9.80豆元大小：105.0K页码：3页时间：2018-10-09浏览：0

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