企业工具- Docin.com豆丁网

价格： 10.00豆元大小：266.5K页码：24页时间：2011-12-26浏览：2

xls [经济/管理]餐厅厨房员工绩效考核表

[经济/管理]餐厅厨房员工绩效考核表

济南绿环机械设备有限公司

厨房餐厅人员绩效考核方案
姓名部门考核期间
考核指标 1、厨房餐厅卫生（20分） 2、个人卫生（10分） 3、专业能力（25分）

职位入职时间
年月日至年月
得分

日
说明

具体内容 A、厨房环境卫生（5分） B、餐厅环境卫生（5分） C、厨具卫生（10分） A、个人卫生状况（5分） B、工装整洁程度（5分） A、专业水平（10分） B、利用专业知识的能力（10分） C、学习能力（5分）

4、职业操守（10分） 5、饭菜质量（35分）初核得分复核得分核定

A、遵守公司规章制度（5分） B、出勤情况（5分）全体员工打分，综合后得分初核级别复核级别核定初核人复核人核定人

全勤得五分，加班一天增2分，缺勤一天减2分

签字：日期：签字：日期：签字：日期：

意见级别说明： 1、绩效考核最后得分与工资挂钩。 95分以上，工资按照基本工资×110%发放； 80-95分，工资按照基本工资×100%发放； 70-80分，工资按照基本工资×90%发放； 60-70分，工资按照基本工资×80%发放；连续3个月不足60分者予以辞退 2、考核人员组成：各部门负责人 3、初核人为行政文员

价格： 10.00豆元大小：30.5K页码：2页时间：2011-12-26浏览：0

xls [经济/管理]办公室主任岗位说明书

[经济/管理]办公室主任岗位说明书

江苏泽民集团有限公司岗位说明书
岗位名称办公室主任岗位编号直接上级总经理所属部门办公室所属何厂总部直接下级暂无岗位定员 1人所辖人员 0人分析日期 2011年3月9日岗位职责： 1.协助董事长处理日常事务。 2.负责协助董事长掌握企业状况，定期系统地向董事长提供信息和工作建议。 3.负责公司各项会议的组织、准备和计划安排工作，确定会议时间、地点、与会人员，并发出通知。 4.负责做好公司各项会议的记录工作，最终形成会议纪要。 5.负责做好外来宾客的接待工作。 6.随机检查各部门办公室、包干区卫生工作。 7.负责监督公司印章、合同章的使用及做好使用记录。 8.负责做好公司用车的调度与管理工作，参与车辆外修督查工作。 9.负责公司重要文件的保存并及时归档。 10.负责公司办公物品的采购，力求价廉物美，并做好采购记录工作。 11.负责董事长及总经理室日常卫生工作。 12.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 13.负责传真件的收发工作。 14.负责公司相关部门文件的复印工作。 15.完成直接上级交办的其它事项工作。

任职资格：
学历：专业：工作经验：计算机要求：证书要求：性别要求：年龄要求：

大专以上企业管理文秘人力资源管理等管理专业 1年以上熟练操作办公自

价格： 10.00豆元大小：22.0K页码：2页时间：2011-12-27浏览：0

xlsx 共享经济商业模式公司组织架构和岗位设置

部分公司（若干）培训管理组（1人）渠道管理组（2人）内容营销组（1人）市场推广组（3人）各类培训的方案制定、内容形成，培训实施和效果达成；承担公司产品和服务优化、标准化挖掘和实施；市场信息收集和

价格： 10.00豆元大小：13.54K页码：2页时间：2018-12-12浏览：0

xls 温州电视台经济科教频道广告刊例价

时间17:002200 1300 600 117:10 2200 1300 600 217:25 3350 1750 750 217:40 3350 1750 750 317:48 2900 1600

价格： 8.00豆元大小：27.0K页码：2页时间：2017-11-18浏览：0

xls 员工离职的34种形式与经济补偿计算对照表

离职形式经济补偿计算规则补偿成本核算大类小类协商一致劳动者提出协商一致从约定（有或无）企业提出协商一致从约定过错性解雇试用期不符合录用条件无严重违纪造成重大损害双重劳动关系合同无效被依法追究

价格： 6.00豆元大小：22.5K页码：2页时间：2018-09-29浏览：0

xls [经济/管理]人力资源管理课程

r3j[经济/管理]人力资源管理课程/>
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管【时间地点】2011年8月12-13日深圳 | 2011年8月19-20日上海 | 2011年8月26-27日北京【培训讲师】梁艳松【费用】￥2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 
登陆官方网：查询最新会务及下载相关资料 课程背景curriculum ● 课程背景curriculum background 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。课程大<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：69.0K页码：4页时间：2011-09-17浏览：0

xls [经济/管理]个人所得税新税率表

8da[经济/管理]个人所得税新税率表/>
个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 起始执行月份:工资、薪金所属月份2011年08月税前工资级次 下限(大于等于) 
应纳税所得额 (税前工资减3500余额) 税率速算扣除数 下限(大于等于) 
个人所得税 
税后工资 
上限(小于) 
上限(小于) 0% 1,500.00 4,500.00 9,000.00 35,000.00 55,000.00 80,000.00 3% 10% 20% 25% 30% 35% 105.00 555.00 1,005.00 2,755.00 5,505.00 
下限(大于等于) 
上限(小于) - 
下限(大于等于) 
上限(小于) 
3500以下 1 2 3 4 5 6 7 3,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 83,500.00 - 
0以下 
3500以下 3,500.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 61,005.00 
0 45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,745.00 
45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,74

价格： 10.00豆元大小：37.0K页码：2页时间：2011-08-29浏览：0

xls [经济/管理]化验员月绩效考核表

aik[经济/管理]化验员月绩效考核表/>
化验室2011年04月绩效考核表化验室2011年04月绩效考核表 2011 被考核人：序号考核项目 1 工作态度 1.1 接受工作工作部门：岗位：考核内容和标准考核日期：考核依据关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件关键事件周计划、生产令周计划、生产令周计划、生产令周计划、生产令发布的规章制度发布的规章制度发布的规章制度发布的规章制度标准分 30 8 6 4 0 8 6 4 0 6 4 0 8 6 4 0 60 20 18 0 10 8 5 0 5 3 0 15 10 6 10 6 0 10 10 6 0 20 实际得分扣分原因及关键事件描述 
1.2 
执行工作 
1.3 
团队合作 
1.4 
责任意识 
1.1.1积极、主动的接受工作； 1.1.2能接受工作； 1.1.3被动、谈条件接受工作任务； 1.1.4拒绝接受工作任务； 1.2.1积极推动工作进行，及时反馈工作进度； 1.2.2需要领导推动后完成工作,执行进度反馈不及时； 1.2.3消极被动、等待的执行工作，执行进度很少反馈； 1.2.4领导推动后仍然完不成工作，执行进度无反馈； 1.3.1有团队合作的意识和积极主动的行动； 1.3.2有团队合作的意识，但表现为消极被动的行动； 1.3.3无团队合作的意识，拒绝工作合作； 1.4.1有责任意识和敢于承担责任的行为，主动发现问题，提出解决问题的方案，并积<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：32.5K页码：3页时间：2011-08-31浏览：0

xls [经济/管理]财务部绩效考核表

[经济/管理]财务部绩效考核表

总帐会计绩效考核表
姓名工号
结构序号达标项目权率重

肖华美

部门岗位

财务部会计
测评参照标准合格良好

考核日期绩效分数
每项结论得分

2011.9.15 100
备注

要

素

目标

要素内容不合格

基本合格

优秀提前3天以上

内账财务报表准确每月5 1 率、及时日率

100%

10%

每月5日完成延迟2天财务合并报提前完（含）延迟1天内账财务报表提交的准确率表（准确、 1-3天以上、及时率(每月5日提交报及时）表） 1、提交日期：9 月 5 日 2、数据修改：处、内容完成程度：每月超过10号完成每月910号完成

10 3

1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分

税收申报每月8 2 准确率、日及时率

100%

10%

税收申报的准确率、及时率（每月8日以前申报）

每月8日完成财务合并报每月5号每月1-4 表（准确、完成号完成及时） 8 处日 3

10

1、提交日期：9月 2、数据修改：、内容完成程度：

1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分

日报表单差错不 3 及时性、超过2 准确性笔

100%

10%

差错超差错超差错不超过2 差错不过5笔以过3笔以每日收发“日销售、入库清笔超过1笔上上单传递表”、“每日收付核对表” 差错：笔

准确无误 10

合格=1

价格： 10.00豆元大小：207.0K页码：16页时间：2012-01-17浏览：4