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xls 销售订货发货汇总日报表002
销售订货发货汇总日报表002
价格： 10.00豆元 大小：10.5K页码：2页时间：2017-08-18浏览：0
xlsx 万江2楼5层空调订货明细表(方案二)
楼层五层机组型号FP-10 37FP-08 56FP-06 14FP-05 3FP-12 14FP-04 1Total Result 125序号 楼层 房间 面积 机组型号 台数 备注126 五层 5
价格： 10.00豆元 大小：53.88K页码：5页时间：2017-11-09浏览：0
xls 一、配件部订货工作流程
配件部订货作业流程图计划员职责主管领导审批缺货零部件缺货管理分析库存\缺货按北京现代规定订货(考虑影响因素)1、按北京现代规定日期前通过DMS系统及电子邮件发出订单。制作订单 (定期\紧急\特殊)2、
价格： 10.00豆元 大小：20.52K页码：2页时间：2014-07-04浏览：1
xlsx 动作经济原则点检表
动作经济原则点检表填写说明：在检查栏中画“能”的栏Ｏ回答；对回答能的，研究具体的改善方案。部门：姓名： 日期： 工位名称：因素 原则 内容检查能 不能因素 原则 内容检查能 不能基本原则（I）：减少动
价格： 免费 大小：18.23K页码：4页时间：2018-05-26浏览：0
xls 经济型酒店筹建计划表
无忧商务网（）百万管理资料下载平台南京店筹建进度计划序号 工作内容 完成期限 日期1 确定筹建期间办公地点1/5-1/142 确定办公物品及名片印刷 1/5-1/14 办公用
价格： 4.00豆元 大小：53.0K页码：5页时间：2017-03-04浏览：0
xls 班级家庭经济困难集中认定工作记录
序号学号 姓名 印证材料 评议推荐结果 2014 2015学年 学院 班级家庭经济困难集中认定工作记录提交申请时间月平均生活费额度所属类型编号班认定小组工作时间初步认定后形成意见参加勤工助学表现班级意
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：1页时间：2018-12-07浏览：2
xls 眉山经济开发区新区管委会2012
眉山经济开发区新区管委会2012
价格： 8.00豆元 大小：47.0K页码：2页时间：2017-11-18浏览：0
xls 经济可行性分析表1
PVF-WebStoreProject Economic Feasibility AnalysisYear0 Year1 Year2 Year3 Year4 Year5 TOTALS净经济效益 50,
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：2页时间：2015-10-04浏览：1
xls [经济/管理]清洁工绩效考核表
[经济/管理]清洁工绩效考核表

门 卫 姓
名 序号 考 内 一 1 核 容 完 成 情 况 优 良 中 差 不合格

工作纪律、 工作纪律、工作态度

2

自觉遵守公司各 比规定各项制 比规定的各 规定的制度完 项制度,不迟到, 度完成既好又 项制度完成 成的较好 的好 不早退,不旷工 多 10 8 6 工作期间从未 门卫在岗期间必 出现过不穿工 偶尔一次没 一个月不穿工 须穿工作服、佩 作服、佩戴工 穿工作服、 作服、佩戴工 佩戴工牌 牌不超过三次 带工作证 牌 10 8 6 工作期间不串 岗,不脱岗,不偷 懒，不做与工作 无关的事情 从未出现过做 与工作无关的 事，经常加班 而且做得好 10

基本上遵守 基本不遵守 各项制度 各项制度 3 0

偶尔穿工作 从不穿工作 服、佩戴工 服、佩戴工 牌 牌 3 0

3

从未出现过 一个月做与 一个月做与工 与工作无关 工作无关的 经常做与工 作无关的事不 的事而且做 事不超过六 作无关的事 超过三次 的好 次 8 6

5

6

3 0 工作态度比 工作态度非 全月工作态度勤 工作态度非常 工作态度勤 工作态度比较 较懒散，二 常懒散，三 勤恳，无投诉 恳,无接到投诉 的勤恳、从没 恳 次投诉和不 次投诉、不 现象 不良反应 或不良反映 良反应 良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不 工作认真、负 工作非常认真 工作认真、 工作比较认真 工作不认真 认真、负 责,按时
价格： 10.00豆元 大小：95.5K页码：11页时间：2012-01-24浏览：0
xls [经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

永和豆浆国际连锁事业－ 永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表 商品部（中厨) 商品部（中厨)
员工姓名 员工编号 指标类型 具体评价指标 总体销售达成及利润控制(新店+老店） 目标量 说明 刘昊

主管/ 主管/部门经理
职位名称 评价日期 权重 25+25% 自评分数 考评分数 商品部经理

工作绩效(50%)

保证采购供货及时和质量稳定 总体成本控制 小计 最终得分

未有严重问题次数 目标量

20% 30% 100 100

董事长签核

副总/总监签核

主管签核

本人签字

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164

2009年1-12月份目标量 成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2

实际达成（目标及利润）<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：199.0K页码：22页时间：2011-12-02浏览：0

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