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xls 人力资源部经理绩效考核指标
人力资源经理绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估对象 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 所有部门 量化 部门 每月 10财务方面 人力资源部 量化 部门 每季度 10内
价格： 8.00豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
xls 各部门岗位绩效指标设计矩阵
KRAsDept. 财务部主任 主任 主任 主任 主任 组长 主任 经理 主管 总监组织信息 产业知识 进度管理项目管理 风险管理设备管理实验室管理 新技术评估技术发展 技术管理 产品研发产品发展 项
价格： 10.00豆元 大小：62.0K页码：4页时间：2019-01-05浏览：0
xls 制造业部门绩效考核指标
绩效指标被考核部门 归属部门 考核部门 考核周期 目标值 考核标准一次交验合格率 质量部 月度生产入库准时率 运营管理部 月度生产材料消耗量 物流部 月度 依照工艺文件定量取料生产生产安全事故发生率
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：3页时间：2013-02-03浏览：0
xls 生产经理绩效考核指标
1/6生产经理兼木机厂长绩效考核评分细则考核项细分权重 考核指标 减分 加分 备注20%总产值 5%55产量 25%1010考核项总权重评分标准（扣分项最多扣100分）生产任务去年总产值*1.1完成为
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2017-05-13浏览：0
xls 2014年财务绩效考核指标目标值
序号财务综合指标计算公式成本费用总额＝营业成本＋营业税金及附加＋（营业费用＋管理费用＋财务费用）1、 经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本平均资本成本率税后净营业利润=净利
价格： 10.00豆元 大小：86.0K页码：12页时间：2018-01-15浏览：5
xls PDT绩效KPI指标库模板
序号统计部门 数据提供时间 财务代表 制造代表 采购代表 服务代表 测试代表 质量代表1 财务部 张三 财务部张三 o3 财务部 张三 财务部张三 供应链管理部李四 10工程部 张三 11张三 o12
价格： 0.50豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2015-04-08浏览：0
xlsx 公司部门绩效考核指标
【前言】【设计原则】本次绩效指标体系优化应当遵循以下四项原则：设计各部门指标时，应体现不同部门的工作内容和特点【绩效表单构成】【考核维度】【指标类型】指标类型描述说明定量指标定性指标加减分项【指标考核
价格： 10.00豆元 大小：33.72K页码：4页时间：2016-11-29浏览：0
xlsx 2017财务人员绩效考核指标KPI
部门岗位 人员 KPI供应中心 副总经理 董兴文2015年5月份公司绩效管理表摘录KPI(量化部门）序号 部门1 财务中心 部门费用预算达成率2 财务中心 财务预算编制及时率3 财务中心 财务预算达成
价格： 10.00豆元 大小：31.81K页码：5页时间：2018-10-21浏览：1
xls IATF16949过程绩效指标一览表
过程名称子过程名称 绩效指标名称 目标年度目标统计周期 计算方法2,017 2,018 2,019 合同评审顾客要求识别过程 顾客订单完成率 100 100 100 100 月市场部市场部 合同评审过
价格： 10.00豆元 大小：36.5K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xls 仓管员绩效考核KPI指标
仓管员绩效考核指标考核维度考核指标 考核指标维度细分 考核办法 分值比例 数据来源 实际得分KPI物料管理 10 综合管理部10 品管部15 生产部仓库环境符合体系要求 10 品管部报表记录物品移动后
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：1页时间：2018-10-21浏览：1

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