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行政部
经
理
岗位说明书
综合办经理职位说明书职务名称:综合部经理职务编码:隶属部门:综合办 直接上级:总经理职 级: 工 作 描 述规划公司行政管理工作,对公司行政、人事、后勤、网络、卫生等行驶监督管理权利,为公司发展做后
价格: 免费
大小:16.75K
页码:2页
时间:2014-08-22
浏览:0
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人事
行政部
周工作计划总结
行政人事周工作计划表(总结)项目工作任务 工作内容及步骤 实际完成情况描述未完成情况说明未完成原因 拟采取措施本周工作总结员工合同办理 呈报审核资料 完成员工入职档案办理 呈报审批 完成《校招计划方案
价格: 10.00豆元
大小:21.5K
页码:2页
时间:2019-06-21
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行政部
11月份工作总结和12月份工作计划
编制:鲁鹏飞审核: 批准: 2010-12-5类别 行政部工作事项 完成情况 达成情况未完成完成全月全月分别是面油师傅姚治国、五金仓员工伍玮、设计部肖炀篂馨、面漆杨人峰;全月 完成全月完成全月全月完成
价格: 10.00豆元
大小:58.0K
页码:8页
时间:2012-09-07
浏览:0
xls
人事
行政部
绩效考核表
xxxxxx人事行政部关键工作指标考核表分类指标标准 权重 指标考核方案 相关表格 得分 数据来源190% 202100% 15 培训记录310 总经办415 财务部5安全事故 10总经理考核6人员流
价格: 10.00豆元
大小:19.0K
页码:2页
时间:2015-07-11
浏览:1
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行政部
司机绩效考核表
考核时间:考核要素年度目标 季度目标 考评标准 备注安全驾驶 15制度遵守 10车辆保养 10出勤状况 5服务态度 8车辆故障 13培训次数 5符合公司标准 符合公司标准 2合理化建议提交 每月一份
价格: 1.00豆元
大小:16.0K
页码:1页
时间:2011-10-24
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行政部
绩效指标考核
页权重考核周期项目名称 计算方式 评价标准人事主管20%10%15%20%15%10%物业主管30%30%30%公务司机30%30%30%保安课长30%30%30%绿化主管45%45%综合秘书20%3
价格: 10.00豆元
大小:41.5K
页码:2页
时间:2017-09-14
浏览:0
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行政部
工作内容细则
行政部工作内容细则序号工作板块 工作内容细则 执行人 监督执行 备注1 企业文化管理2 人力资源管理3 考勤制度管理4 办公室事务管理5 网络电话维护6 接待驾驶工作7 车辆维护管理8 采购用品9 礼
价格: 10.00豆元
大小:23.0K
页码:2页
时间:2017-04-11
浏览:0
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行政部
岗位日常工作明细表2016
行政部岗位日常工作明细表2016
价格: 10.00豆元
大小:34.0K
页码:2页
时间:2018-10-12
浏览:1
xls
人事
行政部
绩效考核方案
姓名:职务: 考核月份: 考核指标 权重 绩效目标值30%员工招聘 10%制度与流程建设 10%员工培训 10%内部管理 2%人员流失率 2%沟通协调能力 善于组织协调,能抓大放小,调动积极性,引导团
价格: 10.00豆元
大小:27.0K
页码:1页
时间:2018-10-21
浏览:1
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行政部
员工月度绩效考核表
行政部员工月度绩效考核表
价格: 10.00豆元
大小:59.0K
页码:12页
时间:2015-02-10
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