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项目工作流程及考核办法表
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标准(公司规定的统一表格)操作流程 考核办法一、员工入职三、日常管理NO.2NO.3不按流程操作,视为无效。 项目主管日常工作流程及考核办法 (2015年度) NO.11.入职登记表、入职、离职须知。
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项目监控办法考核标准1
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一、项目组织、质量、进度及劳务管理序号考核项 考核标准 考核依据 权重分51 12 0.53 0.54*是否有项目策划书 0.85* 部目部是否有实施计划书 0.76 项目部是否有质量计划 0.77*
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定点医药机构协议管理办法附件评估表及申请表-申请流程(1)
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定点医药机构申请流程发布公告自愿申请不予受理材料不全补正材料 是补齐材料受理申请验收评估附件1不符合受理条件是否受理结果公示签署协议(协商谈判)结果公告河北省医疗保险定点住院医疗机构申请表 填表日期:
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生产设备管理办法
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文件类别QP南通大明电子科枝有限公司文件编号 NDM-QP-40制定部门 生产部 页数管理 代表电源事业部 注塑事业部体系部品管部 工程部 品管部行 部财务部人事科总务科影响页次 审核 核准 发行日期
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售后退货产品分析管理办法
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版本状态:2017A0本文件除存档的签字版本外,所有复制、打印版本均为无效版本,最新有效版本见公司服务器系统编号版本号 2018A主题:售后退货产品分析管理办法修订状态 0页次适用于顾客售后退货中我公
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6S现场管理考核办法
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项目检查标准整理整顿整顿6S现场管理考核办法 为了使公司现场管理标准化、规范化,使公司生产现场达到6S管理现场检查82条标准,并持续保持,特制订本考核办法:1、成立以生产科牵头的6S现场检查小组。2、
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销售部业务提成管理办法
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销售部门工资体系:职务全年目标额 职务工资 岗位工资 考评工资销售经理 6,000,000 5,500 1,500 销售主管 4,000,000 4,000 500 500 销售代表 2,000,00
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5S管理办法
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深圳市正尔雅电线有限公司SHENZHENZHENGERYA CABLE CO.,LTD.封 管制非管制 作废 期文件编号:G-3-01版本: 生效日期:2008/01/185S管理办法共 期日期日 容
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两用物项和技术进出口许可证管理办法目录091111
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页两用物项和技术进出口许可证管理目录、两用物项和技术进口许可证管理目录一、监控化学品管理条例名录所列物项序号商品名称 描述 海关编码 单位1可作为化学武器的化学品 2921193000千克2可作为化学
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两用物项和技术进出口许可证管理办法目录0911
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页两用物项和技术进出口许可证管理目录、两用物项和技术进口许可证管理目录一、监控化学品管理条例名录所列物项序号商品名称 描述 海关编码 单位1可作为化学武器的化学品 2921193000千克2可作为化学
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