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xlsx 办公室6S管理检查表
要求标准 得分整顿将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。将不经常使用的文件资料进行分类归档、编号,整齐存放在文件柜或文件盒中。将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放置于文件架上或办公桌抽
价格: 10.00豆元 大小:430.34K页码:3页时间:2018-11-01浏览:1
xls 企业6S管理活动检查表
2008年12月份各部门6S检查情况一组基数分 实际得分 差额分总经办 90 94 4财务部 91 65 -26研发部 90 77 -13综合办 90 81 -9商务部 91 80 -11警卫室 80
价格: 免费 大小:88.5K页码:16页时间:2018-09-28浏览:0
xls 病房6S管理考核标准
扣分急救车整洁、无尘,区域划分合理,基数表清楚规范,有急救车平面图标签齐全规范,物品定位、分类放置按管理要求按时检查,规范填写各种登记本无过期物品、药品急救设备清洁无尘、标识清晰、运转正常放置环境整洁
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2019-01-03浏览:0
xls 厦门瑞川复材科技有限公司6S推行管理制度
无忧商务网()百万管理资料下载平台文件类型:受控适应范围:公司各部门目的:为推动公司现场改善,规范公司所有人员的行为准则,特制订此制度。考核方法: 》规定处罚。处罚通告。 作
价格: 6.00豆元 大小:70.0K页码:3页时间:2017-07-19浏览:0
xls 生产现场8S8D管理作业标准
编号:生效日期:分类定义 管理步骤 管理方法 具体管理内容 管理输出物 责任人 管理周期1 整理红牌作战班组《不用物品处理清单》班组《红牌作战追踪表》生产现场只保留有用物品《班组有用物品清单及存量标准
价格: 9.80豆元 大小:262.0K页码:3页时间:2019-06-09浏览:0
xls 生产现场5S管理规
二、适用范围三、要求对不遵守厂纪厂规的员工,组长有权对其进行批评教育,情节严重者上报上级处理;三、评比办法在工作场所大声喧哗、打架闹事;穿奇装异服、拖鞋、带烟火等易燃易爆物品入厂作业;下班未关风扇、灯
价格: 10.00豆元 大小:75.5K页码:7页时间:2014-12-05浏览:1
xls 现场5S管理检查标准
序号检查重点1 工作台上的消耗品、工具等无用或暂时无用物品须取走2 生产线上不应放置多余物品,无掉落的物品3 作业区应标明并区分开4 工作区内放置应有整体感5 不同类型、用途的物品应分开管理6 私人物
价格: 10.00豆元 大小:17.02K页码:2页时间:2015-07-07浏览:1
xls 现场7S管理要求及扣分标准
要素管理要求 扣分标准整 理整顿清扫清洁素养办公现场7S管理要求及扣分标准1.办公桌,柜子摆放整齐 1分/项2.办公室物品归类摆放整齐3.双层文件柜顶部不许放置物品.资料及时整理、分类、归档.4.花盆
价格: 9.00豆元 大小:44.0K页码:3页时间:2014-06-24浏览:4
xls 安全规章制度
安全管理规程福建省大地管桩有限公司生产部文件编号:DDWP-03-03 福建省大地管桩有限公司特殊工种操作行为管理吊机手加油,龙门吊应打开其固定装置。如果控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等安全附
价格: 4.00豆元 大小:378.0K页码:39页时间:2010-07-11浏览:2
xls 5S管理制度
制定日承认 作成2000.10.6最新修订日目的:将“空间”腾出来活用。 目的:不浪费时间寻找物品。 目的:消除“脏污”,保持现场干干净净,明明亮亮。 目的:通过制度化来维持成果。 目的:提升“人的品
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向豆丁求助:有没有车间6s现场管理规章制度范本?

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