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xlsx 酒店管理模型 管理模型——集团酒店管理者职业素质模型参照标准20...
3酒店管理模型管理模型——集团酒店管理者职业素质模型参照标准管理者通用素质模型 员工 经理 总经理一级目录 二级目录 完成任务的能力 以业绩为导向 完成任务的能力 以业绩为导向 完成任务的能力 以业绩
价格： 10.00豆元 大小：14.6K页码：3页时间：2017-06-25浏览：0
xlsx 腾讯产品经理能力模型-产品策划类
目标人群安全通道类目运营定位/主要职责请描述通道的定位（包括设置的目的和意义，主要价值贡献等）：1.安全技术工作，与现有的技术开发或运营工作相比，专业侧重有较大不同。公司现在的安全工作，人数已经比较多
价格： 10.00豆元 大小：88.82K页码：7页时间：2017-02-14浏览：0
xlsx 销售部团队协作能力考核
考核维度考核指标团队职业素养团队精神面貌 团队沟通能力欣赏团队成员宽容团队成员 销售部团队协作能力考核 团队执行力 及协作性1.所有团队成员接受自己的工作任务分配。并为完成目标而努力，也协助他人完成目
价格： 10.00豆元 大小：12.94K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xlsx 人员素质测评理论与方法——时段一
人的文化素质主要包括（　）。A、普通文化素质、专业理论文化素质、专业技能素质 用以测量人的智力水平的方法是（　）。C、 智力测验 人员素质测评指标包括（　）。B、 测评要素、测评标志、测评标度、 在编
价格： 免费 大小：18.7K页码：5页时间：2018-07-10浏览：0
xlsx 人员素质测评理论与方法——时段三
评价中心的（　）还表现在其本身没有固定的模式。B、动态性 评价中心的核心技术是（　）。C、 情境模拟测试 在评价中心的主要形式中，下列关于角色扮演的说法错误的一项是（　）。C、 具有很高的工作相关性
价格： 免费 大小：14.66K页码：12页时间：2018-07-10浏览：0
xlsx 人员素质测评理论与方法---第二时段
人员素质测评基本程序中的（　）阶段是整个测评工作的基础，它直接关系到测评结果能否实现。A、准备 人员素质测评需要确立（　），就是要明确我们为什么要进行测评，测评的性质如何。A、 测评目的 人员素质测评
价格： 免费 大小：16.01K页码：5页时间：2018-07-10浏览：6
xls 销售人员晋升机制
销售人员晋升机制
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2018-10-21浏览：4
xls 销售人员绩效考核表-新
1销售人员考核细则销售部门： 销售姓名： 考核时间：考核项目 考核标准 计算公式 评分标准评分区域 评分人 评分1个人净业绩任务 20% 销售经理 100回款达成率 财务100销售员费用比率 10%销
价格： 8.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2015-03-07浏览：1
xlsx 酒店管理人资 人资特质模型——酒店人力资源素质模型2018（叶予舜）...
5酒店管理人资人资特质模型——酒店人力资源素质模型序号 特质 维度 特质定义 典型行为 入门级 标准级 卓越级1 责任担当 内在动力2 积极主动 内在动力3 成就导向 内在动力身先士卒，坦率表达主见和
价格： 10.00豆元 大小：20.7K页码：5页时间：2017-06-14浏览：0
xlsx 酒店管理评估 酒店员工能力素质考核表——集团连锁酒店管理公司20...
3酒店管理评估酒店员工能力素质考核表——集团连锁酒店管理公司测评项目 定义 岗位胜任标准岗位专业能力 完成目前岗位工作所具备的专业知识和技能。12 能够很好的完成上级安排的工作任务，充分的履行岗位职责
价格： 10.00豆元 大小：22.1K页码：3页时间：2018-06-06浏览：0

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