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xls 招商部经理绩效考核
指标量化指标得分团队签约数量 团队签约数量是否达标 40% 28保证金收取情况 保证金收取额是否达标 10% 10加盟店开店情况 能否按时完成开店 10% 15月度工作计划完成情况 是否按期按时完成月
价格： 8.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
xls 经营部人员绩效考核
考核阶段入职时间序号 内容考评标准评分 权重1 工作质量0.0 22 工作效率 工作效率较高3 资格预审材料 有错误，不能及时完成 无错误，按时完成 及时、准确、完整无误、材料制作精美0.0 3.54
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：1页时间：2018-11-07浏览：0
xls 安全生产部月绩效考核评分细则
巴山公司月绩效考核评分细则岗位名称：主任被考核人姓名： 被考核人所属部门：安全生产部项目 序号 考核指标 扣分标准 扣分1 发生重大责任事故此类指标，违反一项，直接责任人当月绩效全部扣除。2 发生一般
价格： 9.80豆元 大小：298.0K页码：35页时间：2018-11-07浏览：0
xls 财务部各工种绩效考核表格
财务部主办会计考绩评分表工号：最后得分：序号 考核目标 目标值 计分方法 减分 得分 考核人1 编制凭证的准确性、及时性 二天内完成 152 采购审核、应付账款管理 按规定 153 104 105 合
价格： 4.00豆元 大小：340.0K页码：6页时间：2012-03-27浏览：0
xls 保安部月度绩效考核表20150107版
保安部月度绩效考核评分表考核总分考核指标 规范要求 考核标准 班长评分 队长评分绩效奖励由部门中层管理人员根据岗位职责、工作态度、工作表现等综合情况给予相应加分。合 分队长意见：经理意见：员工签名：物
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：1页时间：2015-02-07浏览：2
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划，结合各个分部门的实际情况，确定分部门的销售任务，以及当年度的销售目标
价格： 3.00豆元 大小：17.82K页码：2页时间：2018-08-07浏览：0
xls 销售团队绩效考核
体内序号门效考核 考核容描述 内1信息收集 234信息 跟567891011投门和门价1213合同14 客门门档15日常管理16171819 其他相门工作20 得分21 ，若门门提门假信息，假一门十。
价格： 1.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2013-11-21浏览：0
xlsx 销售绩效考核
网络部门提成方案第一条考核目的第二条 考核对象网络运营、美工、客服评估指标 评估内容 分数占比考核标准出勤率 30 请假一次扣一分 1有效成交率 低于当月团队平均成交率 30 0.9质检出错率 40
价格： 1.00豆元 大小：13.3K页码：3页时间：2017-12-28浏览：0
xlsx 销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门 业务部 监督部门 行政办 考证部门 总经办 二、考核标准 三、考核收入 三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表如下表所示。销售人员
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xls 87销售部门绩效考核指标汇总表
销售部门考核指标汇总和说明关键指标考核目的 考核期 定义利润目标完成率 为达成利润目标销售目标完成率 为达成销售收入目标销售增长指标达成率 为提高销量销售费用比率 未达到控制销售成本并完成利润目标提高
价格： 0.98豆元 大小：31.0K页码：4页时间：2010-10-30浏览：0

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