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xls 5S流程图
管理品保物流生产技术作业内容使用表单会议记录5S管理流程图拟定5S活动推行计划,导入日常管理活动中生产课组织各部门主管,会议讨论成立5S管理小组不定期对员工进行5S宣导培训5S管理小组依据活动推行计划
价格: 10.00豆元 大小:12.52K页码:1页时间:2015-06-17浏览:15
xls 生产车间5S评分表
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件,工具专位专置 5工
价格: 10.00豆元 大小:27.52K页码:4页时间:2015-07-07浏览:1
xls 5S判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格: 1.50豆元 大小:41.5K页码:4页时间:2010-10-16浏览:0
xls 办公室5S
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象,办公室无异味,无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xls 5S制度
制定日承认 作成2000.10.6最新修订日目的:将“空间”腾出来活用。 目的:不浪费时间寻找物品。 目的:消除“脏污”,保持现场干干净净,明明亮亮。 目的:通过制度化来维持成果。 目的:提升“人的品
价格: 7.80豆元 大小:554.5K页码:12页时间:2013-07-25浏览:0
xls 办公室5S
行政人事部宣NO.工作内容 参考样图办公桌1 桌面无灰尘、无水渍、无杂物、下班前要清理桌面使桌面整洁。2 重要纸张文件,保密资料(包括发票、合同、机密信息)等一律入柜。3 其他纸件全部整齐放置在文件架
价格: 9.00豆元 大小:362.0K页码:3页时间:2014-06-24浏览:0
xls 3正5S个人卡
制作日期:制作日期:姓名 区域姓名 安静静 区域凡例 优良: 普通: 凡例 优良: 普通:日期 日期1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 2
价格: 10.00豆元 大小:4.05M页码:35页时间:2013-09-16浏览:0
xlsx 车间现场5S检查表
检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的,不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的:把空间
价格: 10.00豆元 大小:11.89K页码:2页时间:2014-07-08浏览:0
xls 5S架构图
章 5S说明 P3-P5  四、 5S管理表格   第二 P8-P9   第五章 5S管理表格    第 2 页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格: 10.00豆元 大小:134.5K页码:11页时间:2014-08-07浏览:0
xls 5S规范
文件编号:RB/WI-01-001 文件版本:A/0生效日期: 文件页数:修改经历表版本 修改日期 修改内容 批准 审核 编制A/0 初次建立 李华方李华方5S管理规范2011/06/02 10页中山
价格: 4.00豆元 大小:67.0K页码:10页时间:2012-01-21浏览:0

向豆丁求助:有没有5S不要物品处理单?

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