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部门
5S
检查
考核
标准
序号检查内容及要求 评分 说明1 相应物品按标识摆放,区域标识明确完整2 地面干净、无杂物、墙角无卫生死角3 墙面无其它污物(可清除),且无人为涂鸦4 天花板无悬挂、无不安全隐患。5 墙上开关盒、悬挂
价格: 10.00豆元
大小:27.5K
页码:2页
时间:2017-04-23
浏览:0
xlsx
5S
检查评估
考核
细则
附表检查人员检查日期检查区域 总计得分项目 评估考核现状 备注通道顺畅,无摆放任何杂物 0物品摆放在黄线上或超出黄线 3通道上乱置了很多物品,整理后可通过 3通道上乱置了很多物品,无法通过 50不按定
价格: 10.00豆元
大小:14.23K
页码:2页
时间:2017-06-01
浏览:0
xls
5S
管理
考核
评分表
分数合计总经办工程部财务部市场部家装设计部工装设计部企划部材料部行政部网销部评分标准:5S管理考核评分表2011年7月1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13
价格: 10.00豆元
大小:17.5K
页码:1页
时间:2015-02-06
浏览:0
xls
5S考核
评分表99346
组别考评项目 配分 打头组 表面处理组合组 包装组现场无多余模具或呆料 5整理 通道畅通 5物料整齐摆放 5文件不随手乱丢 5设备整齐干净 5整顿 工具定位放置 5良品不良品标识清楚 5设备工具保养良
价格: 10.00豆元
大小:19.0K
页码:1页
时间:2015-02-06
浏览:1
xls
5S考核
评比参照标准
项目检查标准 配分A1 场地上的主、次通道畅通,杜绝物料、设备、机器堵塞通道的情况出现 4A2 5A3 墙面干净,窗台干净无杂物,玻璃洁净清爽,不出现严重脏污及破损现象 3A4 3A5 劳保用品:棉线
价格: 8.00豆元
大小:20.0K
页码:2页
时间:2014-10-29
浏览:0
xls
5S
管理
考核
评分表848
5
830086
分数合计总经办工程部财务部市场部家装设计部工装设计部企划部材料部行政部网销部评分标准:5S管理考核评分表2011年7月1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13
价格: 5.00豆元
大小:17.5K
页码:1页
时间:2012-06-23
浏览:1
xls
产线
5S考核
1
深圳市安南丰电子有限公司ShenzhenAnNanFeng electronic Co., LTD1项目 项目 扣分维修台 仓库 品质部42222222222444444442244242444422
价格: 9.80豆元
大小:42.0K
页码:2页
时间:2013-02-28
浏览:0
xls
汽车维修起亚售后车间
5S
管理
考核
方法
检查日期:项目序号 评价标准 标准分 评分 改善要求 责任人 要求完成时间 完成情况符合工具箱1 工具箱内工具分类摆放,明确规格、数量 102工具箱定位清晰,维修完毕都置于线内,无压线 204箱内工具
价格: 10.00豆元
大小:25.0K
页码:2页
时间:2015-04-13
浏览:1
xls
绩效
考核
表格-
5S考核
记录表(XL
S
,工作表)
1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31是否有私人物品是否有定期检查是否注意个人卫生小 计总得分 核5S考核记录
价格: 3.00豆元
大小:16.5K
页码:1页
时间:2010-12-10
浏览:1
xls
5S
改善
活动推进计划(联建)
计划内进展逾期未完成计划 监控 主要输出 备注1最高层认可指示计 际项目策划、分期制定推进计划计划项目策划书及车间设施改善方案 部门实施计划实 际2车间调查,编制培训教材计 划分期培训实 划培训记录定
价格: 10.00豆元
大小:37.5K
页码:3页
时间:2015-02-04
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向豆丁求助:有没有
5S考核及改善
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