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xls 生产现场8S8D管理作业标准
编号：生效日期：分类定义 管理步骤 管理方法 具体管理内容 管理输出物 责任人 管理周期1 整理红牌作战班组《不用物品处理清单》班组《红牌作战追踪表》生产现场只保留有用物品《班组有用物品清单及存量标准
价格： 9.80豆元 大小：262.0K页码：3页时间：2019-06-09浏览：0
xls 仓库6s检查评分表
仓库：原材料库半成品库 成品库 保管员： 检查时间： NO.检查内容当月每周检查得分备注 第一周 第二周 第三周 第四周整 合格品和不合格品有否区分和定位标识清楚42 不合格品堆放是否整齐，有无定期处
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2017-06-07浏览：0
xlsx 6s检查计划
东莞汇裕电子科技有限公司一、检查目的二、检查范围公司办公室区域、廠區各公共區域、作业现场、倉庫、饭堂三、評比分類：按同類別的區域之間進行評比，依分數進行排名。四、检查工作安排檢查日期 檢查成员 工程部
价格： 10.00豆元 大小：12.36K页码：1页时间：2017-06-10浏览：0
xls 生产车间6s检查标准
检查日期：改善项目 检查标准分值改善项目 检查标准分值3 0152作业现场6 它4检查员签名：被检查部门或班组签名： 总得分：2016年生产车间6S检查表序号序号地面、通道、墙壁1、通道标识规范，划分
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：1页时间：2019-05-14浏览：0
xls 车间6S及安全检查记录
分类序号 检查标准 不合格原因 配分 得分 责任部门 责任人1333222222333223432325 人员313332143314安全及6S检查表被检查部门或小组： 检查日期： 编号：LGG JL
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2019-05-21浏览：0
xls 6s现场管理检查表
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：2页时间：2019-07-23浏览：1
xls 6S检查表1
logo.xls]Sheet1 可用实际所得分除以可得最高分，得出的百分比就为所得最终分。评分周期：一周一次（周五）一、整理项次 查检项目 评分标准 查检状况实际得分（在适用栏目打）1 通道状况0 有
价格： 11.00豆元 大小：113.0K页码：5页时间：2019-07-30浏览：0
xls 厂区6S查检表
序号模具部模具部 模具部 模具部 模具部 模具部 射出部 射出部 射出部 制一部 制一部 制二部 制二部 制二部 制二部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 品质部 品质部 品质部制一课
价格： 11.00豆元 大小：78.5K页码：2页时间：2019-07-30浏览：1
xls 6S检查表模板
检查日期：项目描述房号 302 304 304 305 305 311 312 315 316 319整理及时清除办公室、过道、走廊、楼梯处的无用物品 5及时清理办公桌面和卡座，无过期和无用物品 5垃
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：2页时间：2017-05-05浏览：0
xls 管理部门6S检查表
管理部门序号检查项目扣分检查评价12 办公桌面是否整齐，不凌乱，不会将提示贴直接贴在桌面上3 文件柜、抽屉里的文件分类摆放、整齐有序4 文件柜顶没有随便摆放杂物文件等5 办公设施是否洁净，并定位摆设6
价格： 7.00豆元 大小：24.0K页码：10页时间：2017-05-06浏览：0

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