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7S管理与考核制度
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为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。此管理制度适用于生产现场及办公现场。项次 检查项目 得分 检查状况1 通道状况0 堆放了很多物品，且脏乱
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资产负债表7excel模板
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日附注合并公司 合并 公司 400,827,143.17 222,846,581.31 337,525,014.59 209,264,757.71 18,100,688.42 28,772,548.9
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7,计划总结工作动态,工作计划,
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7, 计划总结工作动态, 工作计划, 年度及阶段性工作计划 8, 年度总结, 年度及阶段性工作总结 9, 政务动态, 办事处重要会议、惠民实事项目、自身建设等重要政务活动的
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08年7月部门绩效考核统计表
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十二月技术部绩效考核统计表企业名称网站金额 程序 提成率 提成金额 程序 提成率 提成金额荣盛达会计 蒋涛 2.0%天爱出国 蒋涛巨贸物流 蒋涛光电集团 蒋涛生机集团 蒋涛￥3,300 ￥66.0修改
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总表预算7-07(沈阳某大型购物中心建设前期财务可行性分析方案)
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辽宁大发房地产有限责任公司项目发展成本流动资金预算计划汇总表工作内容待付金额土地费用 (12,682.98) (8,410.42) 66.31 (4,272.56)拆迁费用 (12,829.14) (
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月份考核指标（7月）
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序号考核指标 分值 考核办法 工序设备 得分1 设备完好率 10配光曲线分析仪 96.00% 99.99% 12测试主机 95.00% 99.94% 12恒流老化机 98.00% 99.99% 12光
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员工工资表7
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编号员工姓名 性别 部门 基本工资 奖金 保险 实发工资 银行账号 本月业绩评估0001 行政部12345678901234567890002 行政部12345678901234567800003 企
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NO7标交工验收工作计划(version1)
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序号分项工程部分计划分项工程评定时间1 K72+000~K74+000 2012.3.302 K74+000~K75+000 2012.3.303 K75+000~K76+000 2012.3.304
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2011年7月6日学习内容总结
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星期三工作总结工作内容 完成目标 完成时间 结果 备注主要贸易伙伴国家的商务习俗 完成了这些国家商务习俗的学习 完成带客户去生产车间参观 带客户去了单晶、切片、组件车间参观 完成了解了国内其他大型光伏
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7S管理考核表
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东莞市乔扬数控设备有限公司部门：日期：项 缺点事项5555454433333333223443334443合计100评估检查人： 部门确认： 核准：东莞市乔扬数控设备有限公司 部门： 日期：项 缺点事
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