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txt [经济/管理]人力资源管理培训资料
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第一章 企业人力资源规划 <br />
1、组织结构的类型：（1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构（优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。）（2）直线职能制；以直线制为基础，实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合，在企业中应用最为广泛。（3）事业部制；也称分权制结构，在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式，遵循“集中决策，分散经营”的总原则。（优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。（4）矩阵制；（5）子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会，有独立的法人财产权；分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律和经济上均无独立性 <br />
2、影响和制约组织结构的因素：（1）信息沟通；（明确工作内容和性质、职权和职责关系；<a name="page"></a>
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txt 人力资源管理培训资料-【精品案例】
人力资源管理培训资料第一章 企业人力资源规划 1、组织结构的类型：（1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构（优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明
价格： 8.97豆元 大小：3.12K页码：2页时间：2011-09-29浏览：0
txt 人力资源管理资料-培训实施流程图1-2
人力资源管理资料-培训实施流程图1-2
价格： 0.90豆元 大小：1.11K页码：2页时间：2010-04-27浏览：2
txt 人力资源管理资料-员工岗前培训规定
员工岗前培训规定一、总则 第一条 岗前培训之宗旨系要使新进人员了解公司概况及介绍公司规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。 第二条 凡公司新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施均
价格： 0.90豆元 大小：2.87K页码：2页时间：2010-04-27浏览：1
txt 人力资源管理资料-员工培训与发展主管
员工培训与发展主管职位名称员工培训与发展主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 人职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。工作内容:
价格： 0.90豆元 大小：1.67K页码：2页时间：2010-04-27浏览：0
txt 【最新】人力资源管理培训资料
人力资源管理培训资料文/交广企业管理咨询公司首席讲师谭小芳 《论语》在中国的地位绝不亚于《圣经》在西方的地位，5000 年前的老祖宗给我们留下的这部书，包罗万象，百读不厌。其中包含了许多的哲学理念与人
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txt 设备操作培训计划
设备操作培训计划
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txt 十大销售技能
在此结合本人多年实际销售工作经销售准备 也是达成交易的基础。销售准备是不受时间 “你以前做过销售员吗？”他回答说：“我以”老板喜欢他的机灵：“你明天可以 点，差不多该下班了。“你今天做了几单买卖。”
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txt 技能课人力资源管理
本文由路过_98贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 人力资源管理手册 第一章、第二章、 第三章、 第四章、 块---
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txt 科研技能训练总结
科研技能训练总结学校：河北科技师范学院欧美学院 系别：机电科学与工程系 专业：电气工程及其自动化 姓名：于志勇 学号：9310080210 指导老师：刘长荣 科研技能训练总结姓名：于志勇 河北科技师范
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