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txt 人力资源实践培训需求分析报告资料
奠定企业发展基石引导正确培训方向 【某饮品培训需求】 中高层访谈结果员工调研结果 整体分析 判断与建议 调查范围 402010 年培训计划表 建议版本 48中高层访谈报告 员工调研报告 整体分析 判断
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txt [经济/管理]人力资源管理培训资料
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第一章 企业人力资源规划 <br />
1、组织结构的类型：（1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构（优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。）（2）直线职能制；以直线制为基础，实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合，在企业中应用最为广泛。（3）事业部制；也称分权制结构，在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式，遵循“集中决策，分散经营”的总原则。（优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。（4）矩阵制；（5）子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会，有独立的法人财产权；分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律和经济上均无独立性 <br />
2、影响和制约组织结构的因素：（1）信息沟通；（明确工作内容和性质、职权和职责关系；<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：4.18K页码：2页时间：2011-11-16浏览：1
txt 人力资源管理培训资料-【精品案例】
人力资源管理培训资料第一章 企业人力资源规划 1、组织结构的类型：（1）直线制；又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构（优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明
价格： 8.97豆元 大小：3.12K页码：2页时间：2011-09-29浏览：1
txt 【最新】人力资源管理培训资料
人力资源管理培训资料文/交广企业管理咨询公司首席讲师谭小芳 《论语》在中国的地位绝不亚于《圣经》在西方的地位，5000 年前的老祖宗给我们留下的这部书，包罗万象，百读不厌。其中包含了许多的哲学理念与人
价格： 9.88豆元 大小：6.84K页码：5页时间：2011-01-19浏览：2
txt 人力资源管理资料-岗位说明书的编写与应用
《岗位说明书的编写与应用》内容摘要第一讲 岗位设置 1．岗位的分类与设置的基本原则 2．企业的定员定编 3．如何编制企业的岗位设置表 第二讲 工作分析与岗位研究 1．工作分析与岗位研究的概念 2．工作
价格： 4.00豆元 大小：22.68K页码：12页时间：2010-04-26浏览：0
txt 人力资源管理资料-目标管理与绩效考核
目标管理与绩效考核水可载舟，亦可覆舟。人可成事，亦可败事。尤其企业经营除了资金以外，其它不论技术、设备、材料、市场等，都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关，为了企业内各级成员绩效的维持和提升
价格： 4.00豆元 大小：12.59K页码：8页时间：2010-04-27浏览：0
txt 商务礼仪与形象设计培训
商务礼仪与形象设计培训讲师：谭小芳 助理：13733187876 官方网站： 培训时间：2 培训地点：客户自定培训对象：全员 培训收益： 1、塑造良好的企业公众形
价格： 4.00豆元 大小：5.6K页码：5页时间：2011-09-13浏览：0
txt 东方公司”个案——人力资源管理与培训如何配套
“东方公司”个案——人力资源管理与培训如何配套东方公司才来是一家设备简陋的小化工公司，可现在已发展成一家设备先进的跨国公司。该公司年销售额 20 亿元，纯收入翻了两番，公司的职工人数也从原来的 130
价格： 4.00豆元 大小：32.17K页码：22页时间：2010-06-17浏览：0
txt 人力资源规划与执行力培训
人力资源规划与执行力培训讲师：谭小芳 人力资源规划与执行力培训课程有哪些？ 人力资源规划与执行力培训讲师有哪些？ 人力资源规划与执行力培训内训师哪位最权威？ 人力资源规划与执行力培训方面的培训讲师哪里
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txt 人力资源规划与管理培训
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